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組合激勵(激活團隊的七大策略)

  • 作者:江竹兵
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121372261
  • 出版日期:2019/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:243
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    本書用通俗易懂的語言、現實的案例、實用的工具和方法,揭開激勵的面紗,指出激勵員工需要打組合拳。在人力成本大幅增長的當下,人均工作效率不增反降,人力成本與員工效能形成「剪刀差」。互聯網+時代,公平不等於平均,員工更需要的是被激勵。本書作者創造性地提出了一套符合人性本質的組合激勵的模式,實現票子(員工盈利模式設計)、位子(員工發展模式設計)和面子(員工價值模式設計)三位一體。

作者介紹
江竹兵
   江竹兵,知名實戰派績效管理專家,南京理工大學經濟學碩士,行動成功教育科技股份有限公司首席績效導師,上海四恩績效管理有限公司首席績效導師,上海天大企業管理咨詢機構CEO,英國C&G國際培訓師、企業培訓師,20年企業績效管理培訓、咨詢與實戰經驗。曾擔任全球知名咨詢公司項目總監,大型國有股份制、中德合資企業高管,多家上市企業首席績效顧問。迄今為止,有5000多家企業,400000名學員聽過他的績效增長課程,涉及地產、服裝、餐飲、鞋業、建材、農業、教育、金融、通訊、物流、市政、工程、機械製造等50多個行業,實地走入魯花集團、以純服飾、安徽宣酒、湖波水泥、美亞商旅、東磁股份等100多家企業進行績效落地輔導。課程受到客戶高度讚揚,被譽為中國最實戰型的績效導師,經他輔導的客戶,利潤增長達到30%?200%。

目錄
第一章  員工激勵之痛
  第一節  「迫不得已」的激勵
  第二節  別把激勵做成福利
  第三節  用投資的眼光做激勵
第二章  員工激勵組合化
  第一節  從單一激勵到組合激勵
  第二節  組合激勵模型
  第三節  七大組合激勵及運用
  本章回顧
第三章  企業文化高績效化
  第一節  優秀企業追求高績效導向
  第二節  三招打造高績效導向文化
  第三節  文化落地核心是帶好身邊人
  本章回顧
第四章  基本工資浮動化
  第一節  基本工資不能變為沉沒成本
  第二節  基本工資浮動化設計
  第三節  基本工資浮動化操作
  本章回顧
第五章  績效工資差異化
  第一節  績效工資不能變成形式
  第二節  績效工資差異化設計
  第三節  績效工資差異化操作
  本章回顧
第六章  PK機制常態化
  第一節  重新定義PK
  第二節  PK機制常態化設計
  第三節  PK激活的關鍵操作
  本章回顧
第七章  股權激勵績效化
  第一節  重新定義股權激勵
  第二節  股權激勵績效化實施
  第三節  績效+股權:雙劍合璧激活員工
  本章回顧
第八章  職業發展透明化
  第一節  職業發展不能成為兒戲
  第二節  職業發展透明化設計
  第三節  職業發展透明化的操作
  本章回顧
第九章  獎罰激勵榮辱化
  第一節  重新定義獎罰
  第二節  獎罰體系構建
  第三節  獎罰榮辱化操作
  本章回顧
第十章  組合激勵的組合實踐
  第一節  動力、能力、執行力三管齊下
  第二節  以終為始定組合機制
  第三節  基於人性發展的組合激勵模式
  本章回顧

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