幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

護理管理學(護理學專業創新人才培養系列教材高等醫學院校十三五規劃教材)

  • 作者：編者:蔡福滿//鄭舟軍
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308193184
  • 出版日期：2019/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：208
人民幣：RMB 49 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    護理管理學是一門融合管理學、護理學理論和護理工作實踐為一體的應用性學科。本書立足於管理學基礎理論，並結合護理管理的發展，系統闡述護理管理理論和方法，為護理專業學生及護理工作者提供重要的學習工具。
    本教材根據高等教育護理管理學課程教學要求和最新的護理人員執業資格考試指南進行編寫。在結構上以管理基本職能為主線，涵蓋了管理學基本理論與原則、護理人力資源管理、護理質量管理、醫療護理風險管理等內容。
    本書共有10章，內容深入淺出，體現了管理理論與實踐相結合的理念，既有理論探索，又有實踐思考，始終結合護理臨床工作特點。本書的使用對象是高校護理學專業的本專科學生，也可供各類在職護士的繼續教育及護理管理人員學習。希望通過本書的學習，能使學員掌握管理學的基本思想，並將其理論在護理管理工作中進行應用。
作者介紹
編者:蔡福滿//鄭舟軍
目錄
第一章  緒論
  第一節  管理與管理學概述
    一、管理
    二、管理學
    三、管理的職能與特徵
    四、管理的基本方法
  第二節  管理的相關理論
    一、管理思想的形成與發展
    二、管理理論的發展
  第三節  管理的基本原理與原則
    一、系統原理及相關原則
    二、人本原理及相關原則
    三、動態原理及相關原則
    四、效益原理及相關原則
  第四節  護理管理學概述
    一、護理管理和護理管理學的概念
    二、護理管理學的研究範疇
    三、護理管理的發展趨勢
    四、學習護理管理學的意義
第二章  計劃管理
  第一節  計劃概述
    一、計劃的基本概念
    二、計劃的基本特徵
    三、計劃的作用
    四、計劃的類型
  第二節  計劃的編製過程
    一、計劃的內容
    二、計劃工作的原則
    三、制訂計劃的步驟
  第三節  時間管理
    一、時間管理的基本含義
    二、時間管理的基本策略
    三、ABC時間管理方法
第三章  目標管理與決策
  第一節  目標管理
    一、目標管理的概念
    二、目標管理的特徵
    三、目標管理的基本過程
    四、目標管理的優缺點
  第二節  決  策
    一、決策的概念
    二、決策的類型
    三、決策的原則
    四、決策的程序
    五、決策的方法
第四章  組織管理
  第一節  組織概述
    一、組織的概念
    二、組織的要素與功能
    三、正式組織與非正式組織

  第二節  組織設計與結構
    一、組織設計依據
    二、組織設計
    三、組織結構類型
  第三節  組織變革與創新
    一、組織變革
    二、組織創新
  第四節  衛生組織體系與護理組織系統
    一、我國的衛生組織體系
    二、醫院衛生服務
    三、社區衛生服務
    四、護理組織結構
第五章  組織環境與文化
  第一節  組織環境概述
    一、相關概念及意義
    二、組織環境的類型
    三、組織環境的特點
    四、組織環境的意義
  第二節  護理組織環境
    一、南丁格爾的護理環境理論
    二、護理組織環境的類型
    三、護理組織環境分析
  第三節  護理工作環境
    一、護理工作環境相關概念
    二、護理工作環境的評估  ／94
    三、護理工作環境對護理工作的影響
  第四節  護理組織與文化
    一、醫院文化
    二、護理組織文化
第六章  人力資源管理
  第一節  護理人力資源管理概述
    一、護理人力資源相關概念及特徵
    二、護理人力資源管理概念及內容
    三、護理人力資源規劃
  第二節  護理人員招聘與分工
    一、護理人員的素質要求
    二、護理人員的招聘
    三、護理人員的分類管理
  第三節  護理人力資源配置
    一、護理人員編配原則
    二、影響護理人員編配的因素
    三、護理專業管理崗位配置
    四、臨床護理崗位配置
    五、護理人員的排班
  第四節  護理人力資源培訓
    一、護理人力資源培訓的原則與內容
    二、護理人力資源培訓方法
  第五節  護理職業生涯管理
    一、基本概念
    二、護理人才成長的特點

    三、護理人員職業發展方向
    四、職業生涯周期理論
  第六節  護理人力資源績效考核
    一、績效考核概述
    二、績效考核內容
    三、績效考核方法
第七章  領導管理
  第一節  概述
    一、領導的概念和作用
    二、領導的影響力
  第二節  領導理論
    一、領導特質理論
    二、領導行為理論
    三、領導情境理論
  第三節  激勵概述與激勵理論
    一、激勵概述
    二、激勵理論
第八章  協調與控制
  第一節  控制概述
    一、控制的概念
    二、控制思想的產生與發展
    三、控制在護理管理中的意義
    四、控制類型
  第二節  控制的基本過程和控制重點
    一、控制的基本過程
    二、控制的重點
  第三節  控制的基本原則和基本方法
    一、控制的基本原則
    二、控制的基本方法
  第四節  護理人際關係衝突與協調
    一、護理人際關係概述
    二、護理人際關係衝突
    三、護理人際關係衝突的協調
第九章  護理質量管理
  第一節  質量與質量管理
    一、質量與質量管理相關概念
    二、質量管理的發展
  第二節  護理質量管理
    一、護理質量管理的概念與意義
    二、護理質量管理的專業特點
    三、護理質量管理的原則
    四、護理質量管理標準／17l
  第三節  護理質量管理模式和工具
    一、PDCA循環
    二、品管圈
    三、根本原因分析
    四、失效模式和效應分析
    五、臨床路徑管理
    六、「6S」管理
  第四節  護理質量評價與分析

    一、護理質量評價
    二、護理質量分析
第十章  醫療護理風險管理
  第一節  醫療風險管理
    一、醫療風險概述
    二、醫療風險管理概述
    三、醫療風險的防範
  第二節  護理風險管理
    一、護理風險的相關概念
    二、常見護理風險因素
    三、護理風險相關事件
    四、護理人員在風險管理中的角色
    五、護理風險管理的重要性
  第三節  護理告知及醫療事故防範
    一、護理告知
    二、醫療糾紛
    三、醫療事故
  第四節  護理職業性損傷及其防範
    一、護理職業性損傷的概念
    二、護理職業性損傷的危險因素
    三、I護理職業性損傷的防範
  第五節  醫院感染管理
    一、醫院感染的基本概念
    二、預防與控制醫院感染的措施
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032