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從泛娛樂到新文創(內容創業者的超級IP之路)

  • 作者:馬鉑倫
  • 出版社:中國鐵道
  • ISBN:9787113259167
  • 出版日期:2019/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:216
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    《從泛娛樂到新文創(內容創業者的超級IP之路)》一書是一本專門講述泛娛樂方面的知識的圖書,圍繞內容創業者打造超級IP展開的。案例豐富,分析詳細,有趣有料。一本書為讀者解讀了時代風口下,泛娛樂產業的發展脈絡、現狀,和對未來的產業發展願景,為內容創業者提供了一套打造超級IP的方法和路徑。

作者介紹
馬鉑倫
    馬鉑倫,影視商業保理資本運作創始人,影視行業資深製片人,文創領域資深專家。他熟練運用金融工具進行資本運作,已獲得證券、基金從業資格證,擅長進行文創領域的投資和運作。

目錄
第1章  新一輪「IP熱」來臨,超級IP席捲全球
  1.1  巨頭開啟經典IP新玩法,「IP熱」再次發酵
    1.1.1  創新、創意時代來臨,IP就是核心競爭力
    1.1.2  華策影視玩轉「射鵰」,開創IP化反新玩法
    1.1.3  「杜拉拉」新玩法:形象升級
    1.1.4  神話經典IP「西遊記」新招數:人設驚喜
    1.1.5  「王者榮耀」新皮膚:創新設計中國文化元素
  1.2  萬物皆媒時代,IP化打造互聯網風口的全新物種
    1.2.1  依靠新內容、新功能、新方式,創造新價值
    1.2.2  超級IP產品化,產品會自帶流量
    1.2.3  米家打造新物種,創造獨特價值
  1.3  IP化生存,引領全新的商業模式進化形態
    1.3.1  新文創階段的IP化新理念
    1.3.2  引領新的消費價值觀
    1.3.3  「流量+用戶+產品」一體化的售賣邏輯
    1.3.4  持續的人格化演繹,實現用戶的情感消費
    1.3.5  遊戲主播PewDiePie,進化成人格化超級符號、超級IP
第2章  IP化攪動各行各業,中產階級也紛紛「搶灘」IP新市場
  2.1  主流IP
    2.1.1  新文創階段主流IP的主要特點
    2.1.2  文學作品IP
    2.1.3  遊戲IP
    2.1.4  影視IP
    2.1.5  動漫IP
    2.1.6  明星IP
  2.2  新媒體IP
    2.2.1  網紅IP
    2.2.2  自媒體IP
    2.2.3  二次元IP
    2.2.4  品牌原創IP
    2.2.5  全球咖啡界唯一虛擬人物衛叔,咖啡品牌的超級IP
    2.2.6  新文創階段下的國民IP:一禪小和尚
  2.3  IP的商業價值不只存在於泛娛樂領域
    2.3.1  IP從泛娛樂形態快速滲透,形成新商業生態全維度
    2.3.2  熱門IP跨平台,實現多元開發和推廣
    2.3.3  泡泡瑪特玩二次元IP跨界,獲意向投資1億元
  2.4  「IP+餐廳」開啟創新聯姻
    2.4.1  IP主題餐廳所選IP的三大特徵
    2.4.2  獨特體驗設計的三大關鍵點
    2.4.3  「IP+餐廳」做創新融合的兩大核心點
    2.4.4  IP主題餐廳未來創新的三大方向
    2.4.5  憨豆先生主題咖啡館,靠造型抓人眼球
  2.5  「IP+服裝」玩味IP新潮流
    2.5.1  美特斯邦威攜《魔獸》單店突破1200萬元,創銷售之最
    2.5.2  街頭潮牌與舞台劇《三體》跨界合作,實現完美碰撞
    2.5.3  樂町攜手藍精靈IP,打造「閨密文化」
第3章  IP化商業定位:流行元素、價值觀、世界觀
  3.1  找准受眾人群,分析受眾人群特徵
    3.1.1  明確目標受眾有哪些
    3.1.2  了解受眾背景是什麼

    3.1.3  知道如何接觸受眾
    3.1.4  弄清受眾的消費能力
    3.1.5  被寄予厚望的《橫衝直撞好萊塢》慘淡收場原因剖析
  3.2  鎖定價值觀,價值觀=價值
    3.2.1  具有自帶話題的勢能價值
    3.2.2  持續的人格化演繹
    3.2.3  有普世元素傳遞能量
    3.2.4  《萬萬沒想到》成為超級IP的原因
  3.3  主題IP的選擇:價值獨特、生命力強
    3.3.1  形象鮮明
    3.3.2  具備故事性
    3.3.3  延展性強
    3.3.4  主推動漫服飾的美盛文化,搭建IP文化生態圈
第4章  IP化產品設計:內容為先,情感連接
  4.1  IP化產品設計的三大核心
    4.1.1  有獨特的內容能力
    4.1.2  新技術的整合善用
    4.1.3  更有效率的流量變現
    4.1.4  哆啦A夢主題咖啡館,推出神奇道具「記憶麵包」
  4.2  IP化產品設計的方法
    4.2.1  賦予產品更多的精神屬性和情感價值
    4.2.2  找准產品背後的共同價值觀,引爆大眾流行與亞文化
    4.2.3  進行以人為核心的差異化連接
    4.2.4  讓用戶加入更深度的情感投入與付出
    4.2.5  雕爺IP更注重給消費者一種情感寄托
第5章  IP化運營:放大價值,流量變現
  5.1  IP的商業表達邏輯
    5.1.1  找准價值點,以內容獲取信任
    5.1.2  以信任獲取勢能,以勢能獲取負成本連接
    5.1.3  以連接獲取產業鏈延伸
    5.1.4  現象級IP《花千骨》的產業鏈布局
  5.2  IP運營的兩大階段
    5.2.1  IP放大階段:利用互聯網手段吸引更多的目標用戶群
    5.2.2  IP變現階段:積累足夠的粉絲用戶,進行商業化運作
    5.2.3  泛娛樂IP《勇者大冒險》如何實現最大限度的流量變現
第6章  自媒體IP化:人人都可以做IP主播
    6.1自媒體3.0時代來臨
    6.1.1  直播化,帶動自媒體IP化的發展
    6.1.2  何伊凡推出「盒飯秀」開啟自媒體人孵化新模式
    6.1.3  職業作家「霧滿攔江」轉型自媒體人,打造新型商業模式
  6.2  自媒體IP化的方法
    6.2.1  通過社交平台聚合價值觀相同的人
    6.2.2  通過增值服務、電商等實現變現
    6.2.3  緊追趨勢,自媒體人聚合平台「今日排行榜」上線
第7章  人物IP化:內容創業者的可持續路徑
  7.1  人物IP化的三個方向
    7.1.1  網紅型IP化人物
    7.1.2  商業型IP化人物
    7.1.3  匠人型IP化人物
  7.2  人物IP化的方法

    7.2.1  持續輸出有價值的內容
    7.2.2  選擇差異化品類,做出新高度
    7.2.3  讓變現方式更個性化
    7.2.4  大E媽開淘寶店不止是賣衣服,而是賣IP
第8章  電商IP化:電商創業者的下一個風口
  8.1  電商IP化的價值所在
    8.1.1  指導商家開拓周邊產品
    8.1.2  幫助產品或品牌擴大邊際價值
    8.1.3  「羅輯思維」電商出售《必然》,日銷售量高達5萬冊
  8.2  電商IP化的方法
    8.2.1  在用戶心中形成一個「有價值」印象
    8.2.2  圍繞「有價值」擴展業務
    8.2.3  為主體業務「輸血」,形成良性循環
    8.2.4  「三隻松鼠」系列產品如何成為成功的電商IP
第9章  品牌IP化:產品持續變現的最佳路徑
  9.1  品牌「IP化」的四大關鍵點
    9.1.1  有獨立的人格魅力
    9.1.2  能形成粉絲社群
    9.1.3  粉絲參與感強
    9.1.4  變現轉化率高
    9.1.5  漫威的「美國隊長」背後的強大品牌效應
  9.2  品牌IP化的方法
    9.2.1  讓別人因為愛去買你的品牌,而不是因為需要
    9.2.2  不要走其他人走過的路
    9.2.3  IP內容是根,要不停扎深
    9.2.4  百年老店可口可樂,「樂趣+夢想」的製造者
第10章  網路文學IP化:泛娛樂IP的核心來源
  10.1  網路文學引發IP行業爆發的三大原因
    10.1.1  網路文學用戶規模趨於穩定
    10.1.2  閱讀習慣移動化趨勢明顯
    10.1.3  資本強勢介入提升產業戰略地位
    10.1.4  PC端閱文集團一家獨大,移動端掌閱文學新晉力量崛起
  10.2  網路文學IP化的方法
    10.2.1  全產業鏈打造衍生品
    10.2.2  全媒體運營
    10.2.3  金牌作家顧漫《何以笙簫默》,凸顯文學IP價值
第11章  遊戲IP化:「深度運營化」持續注入新活力
  11.1  遊戲IP化的三大前提
    11.1.1  符合不同類型用戶的偏好
    11.1.2  從粗放型轉向集約型
    11.1.3  做好自己的遊戲品牌建設
    11.1.4  全世界最經典遊戲《魔獸》如何轉變成超級IP
  11.2  遊戲IP化的方法
    11.2.1  重構IP,開發和引導遊戲新玩法
    11.2.2  「遊戲+VR」,成為遊戲的接力棒
    11.2.3  《天將雄師》不炒作卻把遊戲IP化
第12章  音樂IP化:IP產業新的爆發點
  12.1  泛音樂時代來臨
    12.1.1  音樂人扎堆進入影視圈
    12.1.2  適合IP化的音樂類型

    12.1.3  「國民歌曲」《同桌的你》最先走上音樂IP改編之路
  12.2  音樂IP化的方法
    12.2.1  整合音樂的娛樂特徵,延伸周邊產品
    12.2.2  利用大數據,搜獲關注度高的音樂
    12.2.3  獲得滿意的音樂IP,關鍵還在於改編
      12.2.4《梔子花開》5天票房達3.2億元,開闢青春片新類型
第13章  影視IP化:跨界融合新探索
  13.1  影視「IP化」趨勢加劇
    13.1.1  影視巨頭合縱連橫,直播加速IP化戰略升級
    13.1.2  經典科幻《隱形人》打造原創IP,開闢影視行業新路線
    13.1.3  浙江衛視瞄準「超級IP」,推出本土真人秀《西遊降魔記》
  13.2  影視IP化的方法
    13.2.1  縱向延伸:內容優質IP系統化
    13.2.2  橫向拓展:產業鏈延伸IP品牌化
    13.2.3  反向發展:泛IP來源與跨界融合
    13.2.4  「超級英雄集中營」漫威,玩轉影視IP跨界融合
第14章  未來IP化商業法則的三大創新方向
  14.1  形象立體化
    14.1.1  全息投影技術
    14.1.2  VR技術
    14.1.3  KFC概念店「Original+」為顧客講述「炸雞的故事」
  14.2  體驗現場化
    14.2.1  HelloKitty舞台劇運用新媒體技術,給顧客臨場感
    14.2.2  突破實物背景,有身臨其境之感
  14.3  人工智慧化
    14.3.1  未來的人工智慧讓IP「活」了過來
    14.3.2  百度人工智慧推動體育IP
    14.3.3  智能芭比娃娃HelloBarbie,實現實時交流互動

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