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非上市公司股權激勵一本通(第2版)

作者：單海洋
出版社：北京大學
ISBN：9787301303870

出版日期：2019/07/01
裝幀：平裝
頁數：193

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    當今社會，企業競爭日趨激烈，實行股權激勵機制可以將企業利益和經營者及員工利益有效地結合在一起，能夠減少企業管理者在實施管理過程中的短期行為，是企業制度中不可或缺的一部分，能夠幫助企業實現長久、穩定的發展。
    本書詳細地介紹了股權激勵的各種細節問題，包括企業在生產過程中遇到的各種股權問題。主要介紹了實施股權激勵的原因、股權激勵的具體落地方法、股權激勵實施過程中遇到的風險和防範策略，以及實施股權激勵對於老闆和員工的重要意義，等等。
    本書通過對時代背景下的經濟形勢進行分析與解讀，對股權激勵的具體內容進行了深入探索，為企業團隊實施股權激勵提供了可靠依據。書中有觀點、方法和案例，覆蓋全面且解讀深入，旨在幫助非上市公司進行股權體制的建設。

作者介紹

單海洋
單海洋，深圳市華一同創投資集團董事局主席、華一世紀董事長、首席咨詢師，「成長型企業股權激勵四維模式」創始人，2011年品牌中國年度人物，中國股權激勵研究院院長，中國文化管理協會培訓管理委員會副會長，中國中小企業協會股權激勵研究中心主任。單海洋老師近20年來親自輔導過數千家企業進行績效管控，併為2000多家企業提供過股權激勵的咨詢服務，具有不同行業、不同企業、不同時期的股權激勵經驗。他和他的團隊提出了「中國企業超常規發展」的績效管控整體解決方案、股權激勵整體解決方案，開發了包含激勵核心高管在內的「135漸進式」股權激勵方案、業務團隊的「組合式多層次五步連環」股權激勵方案、非業務團隊的「中西合璧」股權激勵方案的成長型企業股權激勵四維模式。他主講的「股權激勵整體解決方案」課程總學員近5萬名，創造了股權激勵課程學員滿意度100％、零投訴、零退學的行業神話！

第1章  股權激勵，決定企業走多遠
  揭開股權激勵的面紗
  中小企業更要做股權激勵
  實施股權激勵並非只為上市
第2章  細節定成敗——股權激勵方案「十二定」
  定目標：設定公司及各部門目標
  定方法：用生命方法進行股權激勵
  定時間：在什麼時候做股權激勵
  定對象：對哪些人進行股權激勵
  定數量：用多大的額度進行激勵
  定來源：增發股份是「做加法」還是「做減法」
  定性質：用什麼性質的股份進行激勵
  定條件：在什麼條件下才能拿到股份
  定價格：股份是否要花錢購買
  定權利：持股者擁有生命權利
  定合同：被激勵著是否要署協議
  定規則：確定股東的退出機制
第3章  八仙過海，各顯神通——股權激勵落地八法
  針對非業務團隊的股權激勵機制——中西合璧法
  針對核心高管的激勵機制——超額利潤激勵法
  針對核心高管的激勵機制——在職分紅激勵法
  針對核心高管的激勵機制——「135漸進式」激勵法
  針對業務團隊的激勵機制一「五步連環」激勵法
  針對「明日黃花」的蝴機制——「金色降落傘」激勵法
  針對「未來之星」的激勵機制——精神內核激勵法
  針對企業上下游的激勵機制——七步激勵法
第4章  詳解股權激勵方案的風險與對策
  讓股權的價值更清晰
  股權激勵是一把「雙刃劍
  不同的持股方式，稅收有差別，風險有大小
  財務數據不一致給企業帶來的信任危機
  代持股權不是「神器」，股東要慎用
  用錯股權激勵與技術獎勵，本想留人卻「失人」
  激勵對象中途離職的風險與防範策略
  沒有制度約束的股權激勵方案風險很大
  離職員工股權回購的難題
第5章  實施股權激勵，老闆必備的管理智慧
  道——經營需求
  天—一明確服務對象
  地———企業創始團隊
  將——優秀的企業員工
  法一經營管理的規矩
  附錄股權激勵模式的實操案例

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