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豐田(每天都在堅持的習慣)

作者：(日)OJT解決方案股份有限公司|譯者:朱悅瑋
出版社：北京時代華文書局
ISBN：9787569928358

出版日期：2019/04/01
裝幀：平裝
頁數：177

人民幣：RMB 39.8 元售價：元

內容大鋼

    《豐田(每天都在堅持的習慣)》總結了高效能人士應該學會的思考方法和行動模式，它可以幫助企業在職場中進行效率改善和人才培養。這些思考方法和行動模式，並不是自然而然地紮根于職場之中的，而是「想在職場中培養出這種習慣」的領導者們不懈努力的結果。
    豐田一直以來都在通過各種各樣的活動，將上述思考方法和行動模式在職場中習慣化。這些活動大體上具有3個特徵：
    第一，不只追求短期成果。
    第二，活動的名字一定要通俗易懂，並且能夠給人留下深刻的印象。
    第三，跨部門的活動很多。

作者介紹

(日)OJT解決方案股份有限公司|譯者:朱悅瑋

第1章提高生產性的「改善」習慣
  1  輕鬆工作
  2  創建標準
  3  遵守規則是決定成敗的關鍵
  4  將工作分為3 部分
  5  不能對「髒東西」置之不理
  6  及時停止工作
  7  工作從「尋找問題」開始
  8  改變單位
第2章提高「現場力」的習慣
  1  根據「現地·現物」進行討論
  2  創建「想犯錯也做不到的體制」
  3  堅持「自我主義」
  4  明確工作內容
  5  豐田的常識是其他企業的非常識
  6  不要盲目制定規則
第3章提高交流力的「團隊」習慣
  1  用一張紙進行交流
  2  使職場「可視化」
  3  增加「多能工」
  4  將個人技能「可視化」
  5  用「大房間」推動團隊進展
  6  主動打招呼
  7  從「外圍」開始行動
  8  徹底執行「先入先出」
第4章使人發揮出，大能力的「人才培養」習慣
  1  創建一個自己的「分身」
  2  站在「更高一級的視角」進行工作
  3  指示與反應缺一不可
  4  解釋清楚工作的「理由」
  5  重視本業之外的「非正式活動」
  6  在批評的同時告知理由
  7  口頭禪是「有沒有什麼辦法呢」
  8  關心部下
結語

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