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事要這樣做人要這樣帶

  • 作者:(德)安德烈亞斯·布爾|譯者:楊耘碩
  • 出版社:中國友誼
  • ISBN:9787505746008
  • 出版日期:2019/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:202
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    簡單、基礎、根本——這就是實現高效能管理的核心要素。
    德國著名的管理學家布爾專註于研究簡明的,能切實幫助人們在行動中進步的十條管理法則。他不僅解釋了每條法則的意義,還耐心地解答了為什麼管理者需要這些法則,以及這些法則能多大程度地影響管理方式,使其更加高效、更具激勵作用。
    布爾還指出了藏在每條管理法則背後的管理能力,並通過實例、練習以及反思告訴我們該如何加強這些能力。
    即使進入互聯網時代,這些法則也依舊有效,甚至比過去更加管用。這是一本能夠明確激勵我們自我反思並落實行動的書!

作者介紹
(德)安德烈亞斯·布爾|譯者:楊耘碩
    安德烈亞斯·布爾,管理領域的專家、企業家,被譽為「德國偉大的管理大師之一」。     布爾及其團隊專業從事管理訓練。他們的客戶包括:雅詩蘭黛、歐萊雅、歐洲商學院、亞美尼亞保險、道格拉斯、漢高公司、歐倍德公司等等。在過去30年裡,有超過50萬人參與到他們組織的活動當中。     此外,安德烈亞斯.布爾還是知名的訓練師、《商業及教育雜誌》的主編,以及領導學暢銷書《用戶3.0》的作者。

目錄
前言
導讀
管理法則1:專註于重要的事情
  在恰當的時間做正確的事
  直覺需要訓練
管理法則2:成為值得信賴的榜樣
  避免價值觀的衝突
  關於「真實性」的悖論
  與外界相符的價值觀更容易讓人表裡一致
管理法則3:追求正確的、有價值的目標
  讓一切變得清晰
  為什麼設定目標能讓人成功
  與團隊共同完成目標:目標的約定
管理法則4:訓練你的決策力
  決策會將人們區分開來
  決策的基礎
管理法則5:將員工放在行動的中心
  員工不是你領導行為的工具,而是目標
  找到擁有正確價值觀、合適的員工
  以人為本
管理法則6:做正確的事情,將事情做正確
  複雜性——優劣參半
  領導者要為管理行為設定效果範圍
管理法則7
  看重價值的領導行為會更高效
  讓他人成功——通向更高效率的道路
  領導要因地制宜——不同的領導風格
  領導的工具——五大類談話
管理法則8:創造屬於自己的「驚嘆元素」
  「驚嘆元素」——讓杠桿效應的發揮變得輕鬆
管理法則9:通過理智和意識提高銷售額和利潤
  價值觀導向包括了利益導向
  做不好領導,便肯定做不好營銷
管理法則10:利用集體的智慧
  利用他人的知識和智慧
總結:在商業3.0中,為行動注入動力
  網路3.0與領導者的日常
  將能力轉化為行動

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