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複合型領導力

作者：(美)埃里克·道格拉斯|譯者:馮海生
出版社：中國友誼
ISBN：9787505744462

出版日期：2019/03/01
裝幀：平裝
頁數：279

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

作者埃里克·道格拉斯根據自己在公司、政府機構和非營利組織的工作經驗，對高效能組織內部發生的事情進行了清晰的描述。在《複合型領導力》一書中揭示了一個簡單而深刻的等式：信任+創造力=領導力文化。埃里克在書中把等式擴展成建立信任和激發創造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領導者提升自身領導力，建立一個高效能組織。

作者介紹

(美)埃里克·道格拉斯|譯者:馮海生
埃里克·道格拉斯，Leading Resources有限公司的創始人和高級合夥人。二十多年來，埃里克已經成功地幫助許多政府機構、非營利組織和企業在績效上實現了突破。埃里克是哈佛大學的榮譽畢業生，他的職業生涯從《舊金山紀事報》的記者和編輯開始他的職業生涯。20世紀90年代，他開始從事咨詢工作，在那裡他發現了自己真正的激情——從內到外改變世界，而不是從外向外看。埃里克的專業是幫助領導實施戰略、管理和績效管理。埃里克的專長在於幫助領導者制定戰略、治理和績效管理。他作為領導力教練和咨詢顧問的工作已經得到了管理顧問學會（Institute of Management Consultants）的認可。

引言
第一章  建立信任：重新定義核心價值觀
第二章  明確重點：制定清晰的工作目標
第三章  正確領導：為合適的員工賦能
第四章  管理決策：提升決策效率和有效性
第五章  自我成長：成為精神層面的領導者
第六章  加速變革：確保每一位成員參與變革
第七章  激發創新：深入挖掘員工的才能
第八章  系統思維：應對組織中不確定性問題
第九章  共享意識：溝通提升團隊凝聚力
第十章  轉換角色：承擔領導責任，提出關鍵問題
結論
結語
致謝
註釋

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