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管理理論與實務(第3版微課版)/全國財經類十三五規劃教材基礎課系列

  • 作者:編者:曹雲明//萬佳麗
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115499387
  • 出版日期:2019/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:226
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    曹雲明、萬佳麗主編的《管理理論與實務(第3版微課版)/全國財經類十三五規劃教材基礎課系列》遵循「理論夠用,重在實踐」的原則;以實用性、應用性為準則;突出課程教學的職業性、開放性和綜合性,以「激發興趣,打好基礎,提高素質,倡導創新」為宗旨;根據社會組織管理的基本原則、技術和方法,以管理的職能為主線,將全書的內容設置為8個模塊:管理概述模塊、計劃模塊、決策模塊、組織模塊、領導模塊、控制模塊、創新模塊、現代管理中的熱點問題模塊。每個模塊都由導入案例、理論部分和實務部分組成。
    本書可作為高等院校、高職高專院校經濟、管理類學生學習和了解管理學知識的通用教材,也可作為各類企事業單位管理人員的培訓用書,還可作為社會自學者的參考書。

作者介紹
編者:曹雲明//萬佳麗

目錄
模塊一  管理概述
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  管理的概念與作用
    第二節  管理的主要思想及其演變
    第三節  管理者的分類與技能
    第四節  管理的基本原理
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊二  計劃
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  目標及目標管理
    第二節  計劃的類型與制定過程
    第三節  計劃工作的方法
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊三  決策
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  決策的概念和過程
    第二節  決策的影響因素與原則
    第三節  決策的類型和方法
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊四  組織
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  組織設計基礎
    第二節  組織的基本問題
    第三節  幾種常見的組織形式
    第四節  人員配備
    第五節  組織變革
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊五  領導
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  領導與領導者
    第二節  人性假設與領導風格
    第三節  激勵與激勵理論
    第四節  人際間的信息溝通

  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊六  控制
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  控制的基本概念
    第二節  控制的類型
    第三節  控制過程
    第四節  控制方法
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊七  創新
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  創新概述
    第二節  創新的內容
    第三節  創新的方法和策略
    第四節  創新的過程
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
模塊八  現代管理中的熱點問題
  導入案例
  第一部分  理論部分
    第一節  知識管理
    第二節  衝突管理
    第三節  危機管理
    第四節  信息安全管理
    第五節  精力管理
  第二部分  實務部分
    任務一  思考與討論
    任務二  案例分析
    任務三  企業模擬案例(視頻案例)
參考文獻

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