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這就是OKR(讓谷歌亞馬遜實現爆炸性增長的工作法)(精)

  • 作者:(美)約翰·杜爾|譯者:曹仰鋒//王永貴
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508696881
  • 出版日期:2018/12/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:370
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    《這就是OKR(讓谷歌亞馬遜實現爆炸性增長的工作法)》是傳奇風險投資人約翰·杜爾的作品,揭示了OKR的目標設定系統如何促使英特爾、谷歌等科技巨頭實現爆炸性增長,以及怎樣促進所有組織的蓬勃發展。
    20世紀70年代,在作為英特爾的工程師時,杜爾首次接觸到OKR。之後,作為一個風險投資人,杜爾將這一管理智慧分享給50多家公司和機構,傳授他們卓越而成熟的運營方法,包括谷歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾·蓋茨和梅琳達基金會,甚至搖滾歌手波諾的公益項目。在杜爾的幫助下,任何公司只要順利踐行OKR,都會獲得高速的發展。
    OKR聚焦于目標和關鍵結果的設定,通過四大利器——聚焦、協同、追蹤和延展的綜合作用,揭示了企業運營最重要的方面,使目標自上而下地統一,強化企業整體,提高企業業績、工作滿意度和員工保留率。
    在本書中,杜爾廣泛使用第一人稱、案例研究,以及包括波諾和比爾·蓋茨在內的許多人的親述,來展示在OKR體系的刺激下,諸多偉大企業實現了令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業、還是不同規模的成熟企業,這本書都將有助於新生代企業領袖獲取同樣的魔力。

作者介紹
(美)約翰·杜爾|譯者:曹仰鋒//王永貴

目錄
推薦序  希望19年前就遇到這本書VII
上篇
  第1章  當谷歌遇見OKR
  第2章  OKR之父
    目標管理的先驅
    量化產出
    英特爾的命脈
    格魯夫:OKR的實踐者
    格魯夫留給我們的
  第3章  「粉碎行動」——英特爾公司的故事
    轉瞬之間
    更高的目標
  第4章  利器1:對優先事項的聚焦和承諾
    在一開始的時候……
    清晰溝通
    關鍵結果:關心和支持
    做什麼、如何做和何時做
    匹配關鍵結果
    完美與優秀
    少即是多
  第5章  聚焦:Remind的故事
    推特教育
    利用種子資金擴大規模
    成長目標
    OKR留給我們的
  第6章  做出承諾:Nuna醫療科技的故事
  第7章  利器2:團隊工作的協同和聯繫
    保持協同
    偉大的層級與關聯
    沙灘獨角獸公司:夢幻橄欖球隊
    激活基層
    跨職能協調
  第8章  協同:減肥寶的故事
    跨團隊融合
    未確認的依賴和增強
    對準北極星
  第9章  連接:財捷集團的故事
    來自雲端的實時數據
    全球協作工具
    橫向連接
  第10章  利器3:責任追蹤
    OKR導師
    時時追蹤
    總結:清零與重複
  第11章  跟蹤:蓋茨基金會的故事
    使目標具體化
  第12章  利器4:挑戰不可能
    我們需要挑戰
    「10倍速」原則
    挑戰性目標的調整

  第13章  延伸:谷歌瀏覽器的故事
    新的應用平台
    重新定位瀏覽器
    升級目標
    深度發掘
    嘗試失敗,嘗試成功
    下一個前沿
  第14章  延伸:YouTube的故事
    當你不能打敗他們時……
    巨石理論
    更好的衡量標準
    「觀看時長」是最重要的衡量標準
    制定不可思議的「數字」目標
    設置挑戰性目標的規則
    加快進度
    相互支持
    學會宏觀思考
下篇
  第15章  持續性績效管理:OKR和CFR
    重塑人力資源管理
    「友好」分手
    對話
    反饋
    認可
  第16章  拋棄年度績效評估:Adobe的故事
  第17章  每天烘焙得更好一點:Zume比薩的故事
    設定能夠實現的目標
    更嚴肅的紀律
    更積極地參與
    更高的透明度
    更團結的隊伍
    更優質的對話
    更開放的文化
    更卓越的領導者
  第18章  文化
  第19章  文化改變:Lumeris的故事
    人力資源變革
    OKR的「復活」
    透明度是「毋庸置疑」的
    「推銷」未完成的目標
  第20章  文化變革:波諾的ONE運動
    向自己挑戰
    與OKRs一同成長
    以客戶為中心
    衡量熱情
    OKR是一種思維方式
  第21章  未來的目標
致敬
資源1  谷歌公司的內部OKR模板
資源2  典型的OKR周期

資源3  溝通:績效對話
資源4  總結
資源5  延伸閱讀
致謝
註釋
譯者後記

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