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華為高效工作法

  • 作者:趙文明
  • 出版社:工商聯
  • ISBN:9787515822587
  • 出版日期:2018/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:233
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    在中國,有一種高效叫華為效率,有一種員工叫華為人。
    華為早已成為中國企業的標桿,華為人也是職業精神的最佳範本。
    趙文明著的《華為高效工作法》為所有人解密了華為員工高效工作的密碼,著重從華為公司的工作信仰、工作要求、奮鬥精神、巧幹實幹、自控自律等所有工作環節入手,從中總結提取了華為高效工作的12種法則、技巧和實戰方法,只要掌握華為高效工作的方法和密碼,每個職業人都能迅速提升效率,成就職業輝煌;通過培訓學習,企業能迅速提升整體效率,每個企業都能像華為一樣優秀。

作者介紹
趙文明
    趙文明,曾任世紀鴻蒙管理顧問公司總經理,首席咨詢師,職業培訓師,執行董事。近年來,一直從事管理學和中國宏觀經濟的研究工作。為多家學術機構、研究院所的特約研究員,先後編著《總經理掌控財務的108個細節》《這樣開餐飲店最賺錢》等管理類圖書,深受讀者喜愛和好評。

目錄
序言  向華為人學高效
任正非高效工作語錄
第1章  「我們要的是整個世界」——華為人的工作信仰與夢想
  華為夢:我們要的是整個世界
  寫下最初的夢想,拚死去實現
  拚命努力才不枉今生
  必勝的信念:「失敗了,我只有跳樓」
  「末位淘汰」是活力和效率的保證
  捍衛夢想,征服世界
  高效課堂:用夢想激勵鬥志
第2章  尊重規則——華為的高效來源於規範的流程和制度
  讓規則意識深入自己的內心
  《華為基本法》是「遊戲規則」
  養成規範化的工作習慣
  按流程工作,減少損耗
  管理者要做遵守規則的典範
  高效課堂:用規則規避問題,提升效率
第3章  《奮鬥者協議》——企業與個人,「活下去」是最大動力
  永遠提倡艱苦奮鬥的精神
  居安思危:「活下去」是最基本的使命
  以奮鬥者為本
  積極「傻」干,在夾縫中求生存
  「床墊文化」永不放棄
  自願簽署《奮鬥者協議》
  高效課堂:必須持續艱苦奮鬥
第4章  飛奔才能不掉隊——華為的時間是搶出來的
  任正非每天工作的起點:早晨4點
  做好時間規劃,提高效率
  充分利用好碎片時間
  一次就把事情做對
  高效課堂:「GTD」時間管理方法
第5章  責任結果導向——華為人憑什麼拿高薪
  盡心儘力去工作
  責任心重於能力
  絕不讓「雷鋒」吃虧
  不需要感恩,只要遵守契約
  高效課堂:看結果,而不看是否加班
第6章  以客戶為中心——華為人就是這樣做銷服的
  虔誠地對待客戶
  以客戶需求為導向
  在客戶面前永遠保持謙虛
  以服務和質量取勝,而非低價
  腦袋對著客戶,屁股對著領導
  高效課堂:完全站在客戶的立場想問題,你就贏了
第7章  巧幹勝蠻幹——累死你的不是工作,而是工作方法
  帶著思考工作,才能「更聰明地工作」
  瑣碎的問題集中解決
  把工作簡單化、高效化
  掌握工作的「韻律法則」
  改掉工作中不好的習慣性動作

  高效課堂:要有肯乾的雙手,更要有解決問題的頭腦
第8章  專註,專註,更專註——認准通信這一件事,精益求精
  用專註守衛初心
  用專註激發最大的潛能
  保持專註才能讓自己成為公司不可或缺的人
  華為的工匠精神源於專註
  高效課堂:身懷「七十二變」,不如一招定乾坤
第9章  堅決執行到位,保證落實到位——強大而可怕的華為執行力
  狼性華為,執行第一
  立刻落實,不打任何折扣
  堅決服從公司的安排
  華為沒有「差不多」
  高效課堂:凡是認定的事,華為很少失手
第10章  團隊至上——勝則舉杯相慶,敗則拚死相救
  狼性文化就是團隊精神
  讓團隊中聽得見炮聲的人做決策
  積極有效地融入團隊
  良好的溝通讓團隊效率更高
  高效課堂:培養團隊意識,發揚團隊精神
第11章  自律自控——華為勇於自戴「金箍圈」,向自己開炮
  EMT自律宣言
  華為「西天取經」的秘訣——「緊箍咒」
  忠於公司,絕不能搞腐敗
  有勇氣離開「舒適區」
  不能成為「最差獎」的獲得者
  高效課堂:保持自律的本心,身上才能少沾染「灰塵」
第12章  做關鍵的少數——有一種幹部,叫華為幹部
  敬業精神和獻身精神一樣都不能少
  有幹勁,能打大仗、惡仗、苦仗
  實事求是,敢講真話
  不拉幫結派,不搞山頭主義
  能受委屈,「燒不死的鳥是鳳凰」
  高效課堂:管理者要耐得住寂寞,受得了委屈,並持續進取
第13章  永不滿足——華為沒有成功,只有成長
  清空自己,才能裝得下世界
  永遠要多問幾個為什麼
  及時做好自我反省
  知不足,而後改
  高效課堂:不自滿,永遠保持「在路上」的狀態

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