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薪酬管理實操全流程演練(實戰案例版)

作者：鄒善童
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113249366

出版日期：2018/11/01
裝幀：平裝
頁數：208

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

鄒善童著的《薪酬管理實操全流程演練(實戰案例版)》共有14章，涵蓋了日常薪酬管理工作內容。第一章界定了薪酬管理工作的內容，是對全書的總括。薪酬管理工作包括編製員工工資表及相關工作、福利管理、薪酬調查、薪酬計劃管理以及人力資源分析等內容，全書各章節依此展開。第二章和第三章，是對工資表的解讀和實操演練。第四章至第六章是與工資表編製有關的員工花名冊管理、員工考勤休假以及員工考核結果管理。第八章是個人所得稅的計算問題。第七章是法定福利管理、第十一章為自有福利的管理。第九章是企業薪酬年度計劃的編製工作。第十章是薪酬台賬等基礎數據管理工作。第十二章是人力資源分析和月報的內容。第十三章和第十四章，是薪酬調查工作，其中包括了企業內部的薪酬調查工作，即員工薪酬滿意度調查工作和外部市場薪酬調查工作。
本書章節並沒有嚴格按照第一部分的薪酬管理工作定義開展，主要是基於本書所提倡的全流程理念，是本著工作流程先後順序與工作內容的相關性，逐章展開。

作者介紹

鄒善童
鄒善童：曾任500強企業及上市公司薪酬福利經理、人力資源部經理等職務，現任某大型央企總部人力資源部副總經理。作者具有深厚的人力資源理論基礎及管理實踐。從業二十年來，有過大型國企、外企、民企從業經歷。對企業人力資源管理，特別是人力資源集團管控、薪酬管理、人工成本管控和績效管理等方面具有獨到的見解。

第1章  薪酬管理作界定和內容
  1.1  薪酬與薪酬管理工作
    1.1.1  薪酬的分類
    1.1.2  薪酬管理工作
  1.2  薪酬工作的崗位設計
    1.2.1  薪酬崗位與薪酬工作
    1.2.2  人力資源部的薪酬崗位
    1.2.3  薪酬工作的彙報關係
    1.2.4  薪酬經理和薪酬專員的服務對象
  1.3  薪酬管理工作的內容
    1.3.1  編製員工工資表及相關工作
    1.3.2  福利管理
    1.3.3  薪酬調查
    1.3.4  薪酬計劃管理
    1.3.5  人力資源分析
第2章  工資表的解讀和工作流程
  2.1  認識解讀一份工資表
    2.1.1  薪資變動單
    2.1.2  工資表
    2.1.3  各類附表
  2.2  工資表編製發放流程
    2.2.1  員工開具銀行賬戶
    2.2.2  工資表的編製程序
    2.2.3  工資表審核程序
    2.2.4  工資發放程序
第3章  編製工資表實際操作演練
第4章  員工花名冊的編製和維護
第5章  員工考勤和休假管理流程
第6章  員工考核結果分類和管理
第7章  員工社保和公積金的管理
第8章  個人所得稅的核算和節稅
第9章  企業薪酬年度計劃的編製
第10章  建立和維護員工薪酬台賬
第11章  自有福利和年度福利計劃
第12章  人力資源分析和月報管理
第13章  企業內部薪酬凋查的開展
第14章  開展企業外部的薪酬調查

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