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運營之光(我的互聯網運營方法論與自白2.0珍藏版)(精)

  • 作者:黃有璨
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121351730
  • 出版日期:2018/10/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:400
人民幣:RMB 108 元      售價:
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內容大鋼
    在互聯網行業內,「運營」這個職能發展到一定階段后,往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給行業從業者以指引。
    黃有璨著的《運營之光(我的互聯網運營方法論與自白2.0珍藏版)(精)》尤其難得之處在於:它既對「什麼是運營」這樣的概念認知類問題進行了解讀,又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法,還包含了很多對於運營的思考、宏觀分析和建議,可謂內容完整而全面,同時書中加入了作者親歷的大量真實案例,讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。
    《運營之光》面世后,廣受好評,入選了2016年度豆瓣「十大商業經管類書籍」,評分高達8.6分,也得到了大量忠實讀者的熱烈反饋。2.0版結合讀者的需求,進行了內容增補,幾乎所有一線互聯網公司內部都在傳閱。珍藏版結合近兩年行業的發展及作者的思考,對內容再次進行了迭代,是運營2.0時代的全面總結。
    從內容的受眾來說,本書既有面向初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議,又有適合3?5年運營從業者閱讀的一些案例解析、思考方法分享,也有適合創業者、互聯網公司高管閱讀的一些對運營體系搭建、不同類型產品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。
    我們希望本書可以成為面向互聯網運營從業者和創業者的一本經典讀物,並能夠在方法論和案例方面做到持續更新。

作者介紹
黃有璨
    黃有璨,互聯網運營從業近10年,曾先後就職於美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯網公司,歷任運營經理、COO助理、COO等職。     現任互聯網人在線學習社區三節課(sarliieke.cn)聯合創始人。     同時為36氪、百度百家等專欄作家,多篇關於運營的文章被瘋轉,僅2016年上半年,個人所著文章線上瀏覽量已近千萬。小飯桌創業課堂創業導師。

目錄
專家力薦
推薦序
自序
第0章 引言
  0.1 為什麼我覺得互聯網的下一個時代將是運營驅動的時代
    運營行業的現狀如何
    為什麼隨著互聯網的發展運營越來越重要
    大家對運營的認識發生了哪些改變
    為什麼行業如飢似渴、不惜血本想找的運營很少
  0.2 運營這件事的苦與樂
    為什麼運營的薪水較低
    運營樂趣和「美」何在
第1章 運營是什麼
  1.1 極度不標準的「運營」
    經典的4大運營模塊:內容運營、用戶運營、活動運營和產品運營
    特別的互聯網運營崗位:新媒體運營、App商店推廣運營、SEOSEM運營、廣告投放運營流量運營、淘寶店鋪運營、編輯、QQ群小組運營等
    不同業務類型的產品和公司運營工作內容的差異:工具類、社交社區類、內容類、電商類、平台類、遊戲類等
  1.2 一個互聯網人到底該如何理解「運營」這個職能
    為什麼在互聯網行業中會出現「運營」這樣一個職能
    作為一個運營從業者,到底該怎麼定義和理解「運營」這件事
    一家互聯網公司的運營工作流程和全貌是怎樣的
  1.3 在互聯網公司內,「運營」與「市場」的區別與關聯
  1.4 如何看待「產品」和「運營」之間的關係
  1.5 運營簡史——互聯網運營的20年發展與演變
第2章 運營之「光」
  2.1 為何超過80%的運營始終只能打雜
    一個人怎樣才能做好運營
    目標導向意識
    效率意識
  2.2 身為一個運營,我最大的競爭力和「信仰」
    一個「不靠譜」的眾籌:開放的心態
    運營的兩種邏輯:「回報前置」和「回報後置」
    要做好運營,需要有「信仰」
  2.3 「精益」的運營
    兩個在複雜的「不確定」環境下做好運營工作的基本理念
    一些真實的案例
  2.4 運營的「做局」與「破局」
  2.5 我做運營的3個底層工作方法
    讓自己擁有對於新鮮事物的高度敏感
    讓自己擁有對於用戶的洞察
    學會更具有打動力和說服力的表達
  2.6 我眼中的4個關鍵性「運營思維」
    2.6.1 4個關鍵性「運營思維」詳述
    流程化思維
  ……
第3章 運營的一些核心技能和工作方法
第4章 運營的一些宏觀規律和邏輯
第5章 運營的職業發展與成長
第6章 一個運營人的自省與思考
尾聲 一個運營人眼中的互聯網及其未來

附錄
後記&致謝

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