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極簡管理學(精)

  • 作者：劉瀾
  • 出版社：東方
  • ISBN：9787520704939
  • 出版日期：2018/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：312
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    《極簡管理學》基於作者劉瀾在北京大學?豐商學院開設的深受歡迎的管理學課程，旨在呈現管理的智慧與原則，而非知識與細節。
    本書建立了自己的「極簡管理學」體系，以學習、問題、關係、要事四個主題為綱，解析了管理領域的重要問題，傳授了管理學獨特的思維方式。    本書內容還可以總結為作者原創、管理經典、詩外功夫三部分。作者原創部分包括管理者4大心智模式、6個原創管理法則及27個原創管理思想。管理經典部分包括15個經典管理模型和25個經典管理思想。詩外功夫部分包括與管理相關的15個來自心理學、哲學與社會學的思想。
作者介紹
劉瀾
    劉瀾，專註于領導力的研究、培訓、教練和咨詢，擔任正道領導力中心首席顧問。曾經擔任《世界經理人》雜誌和網站總編輯、長江商學院案例研究中心副主任等職務，擁有北京大學博士和哈佛大學碩士學位。     劉瀾出版有《管理十律》《領導力十律》《領導力就是說對十句話》等多部中文管理著作。其英文著作Conversations on Leadership由著名出版公司Wiley出版，並被翻譯為韓文出版。     2010和2011年，劉瀾連續應邀參加「哈佛商學院年度領導力論壇」，是收到該論壇邀請的的中國領導力專家。
目錄
前言  管理與人性
    人性就是管理
    學管理的三個道理
    為什麼是極簡管理學
    前言要點

    第一講  學習心智
第一章  學管理學什麼
    學習管理的目的
    劉瀾管理學習第一法則
    學習管理的任務
    不同的管理學習者
    第一章要點
第二章  管理者的心智模式
    模  型
    好模型的特徵
    模  式
    最重要的管理模式
    劉瀾管理學習第二法則
    劉瀾管理學習第三法則
    刻意練習
    第二章要點

    第二講  問題心智
第三章  管理問題的標準答案
    劉瀾管理問題第一法則
    管理者三大能力模型
    史上最短的管理案例
    管理的幅度
    劉瀾管理問題第二法則
    管理者管理什麼
    第三章要點
第四章  最重要的管理能力
    管理者最重要的能力
    管理者提問
    管理者問什麼
    劉瀾管理問題第三法則
    第四章要點
    第三講關係心智
第五章  管理者管理什麼
    管理者的定義
    管理的兩大維度
    組織的三種任務
    組織有效性的五個標準
    作為資本的關係
    第五章要點
第六章  關係管理的策略
    交  談
    一對一會議
    贊  揚

    幫  助
    送禮物
    精心時刻
    求  助
    教  導
    關係策略背後的心理機制
    第六章要點

    第四講  要事心智
第七章  最重要的管理原則
    一場爭論
    二八法則
    聚焦于關鍵少數
    界定要事
    第七章要點
第八章  聚焦要事
    人是要事
    制度是要事
    學習是要事
    計劃和總結是要事
    市場是要事
    要事三原則
    案例練習
    第八章要點
總結
    作者原創
    管理經典
    詩外功夫
    小  結
後記
參考書目

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