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NLP高效溝通(趣味漫畫圖文版)

作者：(日)山崎啟支|譯者:郭晨然
出版社：北方文藝
ISBN：9787531739890

出版日期：2018/10/01
裝幀：平裝
頁數：243

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

    國際上大量案例證明，從破解成功人士語言和思維模式入手的NLP，能夠幫助人們改善溝通質量，擁有好的人際關係和成功的未來。
    《NLP高效溝通（趣味漫畫圖文版）》作者山崎啟支採用趣味漫畫圖文的形式，講述作為新手的日吉杏里獨自管理超市后因與員工溝通不暢，產生了一系列的矛盾，而後通過學習與運用NLP，逐漸解決問題，得到了員工的一致讚賞，並使超市風生水起。
    本書採用圖文形式使讀者讀完就能使用，輕鬆掌握循跡調查、元模式、米爾頓模式，成為溝通高手。

作者介紹

(日)山崎啟支|譯者:郭晨然
山崎啟支，一九七?年出生於兵庫縣。經歷過經營管理顧問的工作，二??二年以潛能開發訓練師的身分獨立創業。其間有將近二十年的時間都在進行研究，研究的範疇從心理學、腦部功能研究等科學的領域，到瑜伽、密宗等傳統的潛能開發體系，皆有其獨到的見解。此外，也負責擔任大約三千名經營者及商務人士的顧問工作，彙編出一套簡單明了又兼具實用性的潛能開發法。二??三年成立NLP教育訓練中心股份有限公司，除了在全國各地舉辦NLP（Neuro-Linguistic Programming＝神經語言程式學）的資格認定課程之外，也在各地舉辦如何利用NLP實現願望、達成溝通、培養領導能力、提高幹勁、訓練人才等等的研討會。二??九年，提出自創的NRT（Natural Returning Transformation）學說，將生命的品質提升到絕對高度的學說，得到廣大的迴響。山崎啟支的研討會具有非常高的普遍性，總是從獨特的角度切入現代人心裡千瘡百孔的問題，無論是在經營管理、教育，還是自我實現的領域里，都有來自各行各業的人成為他的客戶。著有《願⑧⑹⑸广⑩NLP（實現願望的NLP）》（Sunmark出版社）《NLP攴基本⑹き⑸ぉ本（認識基本的NLP）》《NLP攴?踐手法⑹き⑸ぉ本（認識NLP的實踐手法）》（以上皆由日本效率協會管理中心出版）《「人」あ「ひ?ゑ」ぐ上手廴動⑸ⅸNLPつゐィぼぢ?とゥケ術（巧妙地推動「人」與「團隊」的NLP溝通術）》（明日香出版社）等作品。

緒言  NLP是什麼？
  故事開頭  杏里成為超市的社長！？
  01  NLP——能隨心所欲進行溝通的神器
  02  改寫腦內程序，提高生活質量
  專欄1  製作程序的目的是什麼？
第一章  溝通是指什麼？
  故事1  為什麼別人不理解我說的話？
  01  空白原則與焦點化原則
  02  語言的縮略圖，究竟是什麼意思？
  03  大腦理解語言的過程
  04  透過語言看溝通的本質
  05  引起溝通不當的原因
  專欄2  意識、無意識的特徵
第二章  要防止溝通不當你不得不做的事
  故事2  你的問題是詢問，還是質問？
  01  預防溝通不當的方法
  02  導致溝通不當的因素——雙重過濾
  03  反饋接收到的信息
  04  要恢復省略和歪曲，該怎樣提問？
  05  弄清狀況后再進行詢問
  06  預防溝通不當的三個步驟
  07  加深信賴關係的要領1——把決定權交給對方
  08  加深信賴關係的要領2——循跡調查
  專欄5  節奏掌控和關係融洽
第三章  使溝通順利進行的談話秘訣
  故事3  「我被部長討厭了！
  01  破除消極的鑽牛角尖的元模式
  02  真正的問題在哪裡？
  03  解決問題的兩個方向
  04  在使用元模式之前必備的知識
  05  一般化的提問——破除消極的有效方法
  06  恢復被歪曲信息的提問
  07  引導出隱藏信息（省略）的提問方法
  專欄4  無意識喜歡「維持現狀」？
第四章  構建大腦清晰思維的方法
  故事4「能力不足」是誰的錯？
  01  由大腦表象製造出來的問題
  02  大腦中那些「穩固」的表現，使問題更嚴重
  03  打破名詞化的順序
  專欄5  擅長交流的人擅長觀察
第五章  影響對方的無意識
  故事5  不再做店長？繼續做店長？
  01  所謂米爾頓模式
  02  所謂入神狀態
  03  入神狀態的特徵
  04  如何創造入神狀態
  05  給以「安心」，引導出「YES」
  06  深層信息和認可
  07  使意識到達無意識層面（米爾頓模式前提ロ）
  08  促進注意的措辭（米爾頓模式前提ヮ）

  09  使用省略、歪曲、一般化來創造變化（逆元模式方式）

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