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事業單位職員制度研究(身份崗位與職業化)/中國勞動關係學院青年學者文庫

  • 作者：王俊傑
  • 出版社：社科文獻
  • ISBN：9787520122139
  • 出版日期：2018/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：215
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    事業單位職員制度是針對聘任到管理崗位上的職員，重新擬定職級、薪酬、考核、培訓等模塊以求提升管理效率和促進職員發展的人事管理制度。王俊傑著的《事業單位職員制度研究(身份崗位與職業化)》立足於事業單位提供公共服務的組織使命，從組織特徵、組織變革、制度變遷的視角重新推演職員制度改革的脈絡，研究發現事業單位職員制度與崗位設置、單位分類、聘任制度等緊密相關，建構一套完善的職員制度需要與周邊制度「嵌套」，而「嵌套式」的改革邏輯是造成事業單位職員制度建設困境的主要原因。本書通過探究事業單位管理人員的身份、崗位、職業化等問題，明確了職業化的要義並將其作為化解事業單位管理困境、實現人與組織協同發展的關鍵。本書是對事業單位人事制度改革的一次深入探索，以期為提升事業單位公共服務供給水平提供借鑒。
作者介紹
王俊傑
    王俊傑 中國人民大學公共組織與人力資源管理博士，中國勞動關係學院公共管理系講師，主要研究方向：組織績效與文化、領導力與團隊建設。
目錄
第一章　緒論
  第一節　研究背景與意義
  第二節　研究的主要內容
  第三節　研究方法與技術路線
  第四節　創新點
第二章　研究綜述與理論基礎
  第一節　相關概念的梳理與界定
  第二節　職員制度與職業化研究綜述
  第三節　事業單位管理人員職業化的理論闡釋
  第四節　小結
第三章　事業單位變革與管理人員身份變遷
  第一節　事業單位的內涵溯源與組織特徵
  第二節　事業單位管理工作的價值和特點
  第三節　事業單位管理人員的身份變遷及面臨的挑戰
  第四節　小結
第四章　事業單位管理崗位分析與比較
  第一節　事業單位崗位概況
  第二節　調研設計
  第三節　管理人員的工作價值選擇與感知
  第四節　結果與討論
  第五節　小結
第五章　事業單位職員制度改革
  第一節　職員制度改革的基本脈絡
  第二節　職員制度改革的價值
  第三節　職員制度改革的關鍵點
  第四節　推進職員制度改革升級的核心
  第五節　小結
第六章　比較與借鑒：國外類似組織中的管理人員
  第一節　國外可比對象的選擇標準與範圍
  第二節　不同比較視角下的管理崗位與人員
  第三節　國際經驗及其對事業單位管理人員職業發展的啟示
  第四節　小結
第七章　事業單位職員制度深化改革的方向選擇
  第一節　政策問題反溯與前瞻
  第二節　職員制度深化改革的環境與新價值
  第三節　職員制度三種可能的深化路徑
  第四節　深化職員制度的一種必然選擇
  第五節　小結
第八章　事業單位管理人員職業化的路徑建構
  第一節　職業化建構的邏輯
  第二節　事業單位管理人員職業化簡要模型
  第三節　走向職業化的事業單位管理人員
  第四節　小結
第九章總結與展望
參考文獻
附　錄

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