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迅捷組織變革(關鍵在中層)/新時代管理新思維

  • 作者：(美)斯蒂芬·布萊施泰|譯者:王東川
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302504849
  • 出版日期：2018/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：178
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    環境總是在變化，通過自我改革應對變化的環境永遠是各類組織的生存要義。對企業來說尤為如此，永遠不變的企業註定失敗。但是許多企業高層領導發現，他們的改革意圖常常面臨無法貫徹下去的尷尬。《迅捷組織變革(關鍵在中層)》作者、日本咨詢公司Relansa總裁和知名專家斯蒂芬·布萊施泰博士認為，這是因為企業里一些頑固的中層經理領導構成了一個類似於地殼結構里的「折射層」，抵抗或扭曲上級領導的改革指令。在本書中，他提出可以從改變思維模式、員工僱用制度、創新流程、後備領導培養機制等方面入手，來解決「折射層」的問題，順利推進改革。他還結合大量生動的企業與個人案例來加以說明，令本書兼具說服力和可讀性。
    本書適合各類組織機構尤其是企業的高層領導閱讀，也適合組織與企業管理研究人員以及對此感興趣的讀者閱讀。另外，對於關心個人可持續成長、渴望突破自身局限的讀者而言，本書也有很高的學習價值。
作者介紹
(美)斯蒂芬·布萊施泰|譯者:王東川
    斯蒂芬·布萊施泰博士，是日本管理咨詢公司Relansa的創始人兼CEO，也是罕見的為西方和日本的商業思維搭建橋樑的國際專家。他精通日語和法語，和阿迪達斯（日本）、聯想（日本）、利潔時集團（日本）、日光化學、NTT數據、三菱銀行等企業的高級領導團隊建立了客戶合作關係，幫助許多家公司開創了新局面。他也擔任在日美商會下屬的獨立企業家委員會副主席，積極活躍于協助日本企業提升企業精神與領導能力。他同時還擔任筑波國際學校董事。在創立Relansa之前，布萊斯泰博士在日本平衡計分卡研究所擔任高級合夥人。
目錄
第一章
折射層
第二章
獨特性神話
第三章
成長導向型思維——破除折射層的關鍵
第四章
僱用的禪意
第五章
打破鐵飯碗
第六章
從流程驅動思維，轉向思維驅動流程
第七章
消除績效差距
第八章
他們錯了！這不是馬拉松，是多次短跑！
第九章
源源不斷的後備領導力量

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