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彈性組織

  • 作者:(英)艾瑞卡·塞維利亞|譯者:錢峰
  • 出版社:東方
  • ISBN:9787506074292
  • 出版日期:2018/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:210
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    有些組織能夠在充滿動蕩的時代生存和壯大,而有些則在危機萌芽時就止步不前。是什麼使得有些組織擁有其他組織所不具備的彈性?是否非要等到危機來襲,才能分辨一個組織的彈性?艾瑞卡·塞維利亞著的《彈性組織》是揭露這些問題答案的指南,提供了實用性強的想法和行動幫助組織提升彈性。本書通過案例、分析工具以及關鍵行為和理念,討論了如何開發和維持一個機構的彈性,是所有相關人士的必讀書目,能夠幫助組織及機構在危機和動蕩中抓住商機,不僅存活而且愈發壯大。

作者介紹
(英)艾瑞卡·塞維利亞|譯者:錢峰
    艾瑞卡·塞維利亞(Erica Seville),艾瑞卡是彈性組織聯合領導人,彈性組織有限責任公司總監。彈性組織是一項公益研究項目,團隊由35名研究人員組成,旨在共同提高組織彈性,從而使其在變化多端的世界上生存、發展。彈性組織有限責任公司擁有一支富有朝氣的小團隊,負責研究咨詢工作,直接接觸組織,幫助它們找到提高彈性的最佳方法。     艾瑞卡身為組織彈性領域的資深研究員,撰寫了100多篇研究文章,而且經常就彈性問題發表國際演說。身為領導團隊成員,她幫助QuakeCoRE成為彈性佼佼者。QuakeCoRE是紐西蘭高級研究中心,主要致力於提高地震彈性(複原力)。她還是彈性專家咨詢小組REAG成員,為澳大利亞聯邦政府就組織彈性問題提供建議與支持。艾瑞卡是坎特伯雷大學土木與自然資源工程系特邀高級研究員,擁有風險管理博士學位。     工作之餘,艾瑞卡大部分時間都和丈夫理查德在紐西蘭坎特伯雷鄉下照顧兩個正在成長的兒子。

目錄
致謝
第1章  彈性案例
  應對未來
  轉變的時機
  通過研究發現彈性指標
  識別組織彈性
  關注變化
  管理彈性是一項戰略資產
  當下獲益
  彈性要素
  快速入門指南:評估組織彈性
  小結
  彈性舉措——長期監控彈性
第2章  領導力——人人樂意追隨的領導
  忠於自身價值觀
  構建願景
  找得到人而且具有親和力
  打造團隊
  適時提供正確領導力
  小結
  快速入門指南:危機時刻能夠沉著領導
  彈性舉措——培養彈性領導力
第3章  員工積極性——敬業團隊
  稱職——技術精湛,經驗豐富,能夠隨機應變
  敬業——能夠參與制訂解決方案
  緊密聯繫——整體大於部分之和
  贏得支持——幫助他人保持彈性
  小結
  快速入門指南:面對危機能夠關照自己人
  彈性舉措——提升敬業度
第4章  社會資本——擁有3am朋友
  建立有效夥伴關係
  彈性是團隊運動——為什麼你的問題也是我的問題
  建立社會資本
  小結
  快速入門指南:面對危機要利用社會資本
  彈性舉措——建立有效夥伴關係
第5章  態勢感知——時刻審時度勢
  構建態勢感知
  知道何時採取行動
  尋找機遇
  小結
  快速入門指南:在快速變化中意會
  彈性舉措——提升態勢感知
第6章  學習型組織——樹立不斷學習的心態
  培養創新與創造力
  發揮共同創新與創造力
  行動學習
  小結
  快速入門指南:學會不斷實踐,不斷改進

  彈性舉措——構建創造力
第7章  彈性要素的下一層面
  以防不測
  適應運作方式
  彈性氛圍
  小結
  快速入門指南:其他注意事項
  彈性舉措
第8章  植入文化
  早作打算
  不斷努力
  抓住機遇
  小結
第9章  落實彈性舉措
  展開彈性對話
  彈性標桿管理——組織內部以及之間的比較
  培養危機領導力
  培養員工敬業度
  建立有效夥伴關係
  時刻審時度勢
  成為學習型組織
  以防不測
  適應運營方式
  彈性氛圍
作者簡介
讚譽

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