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從需求到產品(0歲產品經理進階之道)

  • 作者：權莉
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115479259
  • 出版日期：2018/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：192
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    權莉著的《從需求到產品（0歲產品經理進階之道）》主要針對剛入職的初級產品經理，從貼近工作狀態的場景切入，對各階段的知識點進行分類總結，旨在提供一套經過實踐檢驗的產品方法論，為讀者從初級產品經理成長為產品經理奠定堅實的基礎。
    書中提煉的方法和案例涵蓋初級產品經理工作的方方面面，從基本技能到思維方式，從需求管理到產品規劃定義，從框架選型到流程梳理，從工作模塊拆解到案例剖析，用具體且貼合實際工作場景的內容，還原真實的產品工作方法及實踐案例，既有方法論的輸出，又有案例的實戰進階，是一本從需求挖掘、分析到推動項目實現的初級產品經理實戰指南。
作者介紹
權莉
    權莉，擁有7年互聯網產品經理經驗。曾擔任新浪微博事業部、Camera360產品經理，參與新浪閱讀等產品的設計與規劃。曾擔任麥子學院產品部經理，帶領超過10人的項目團隊。現「貨車幫」，參與GMV過億的產品線，帶領團隊完成公司戰略轉型。     長期運營個人微信公眾號「小Q聊產品」，是「人人都是產品經理」論壇專欄作者，發文60多篇，累計閱讀量83萬+，訂閱量2000+。曾榮獲「2017人人都是產品經理年度作家評選」中「受認可作家獎」榮譽稱號。
目錄
推薦序一  勇敢地邁出產品經理生涯的第一步
推薦序二  專註是產品經理成長之路的基石
推薦序三  找准通往優秀產品經理的路
前言  為了紀念自己的產品生涯，我準備寫一本書
第1章  想入行？請先這樣做
  1.1  了解工作職責
  1.2  掌握「軟」技能
  1.3  學會「硬」本領
第2章  找到問題，並解決它
  2.1  需求產生——問題從哪兒來
  2.2  需求劃分——需求如何劃分
  2.3  需求分析——如何解決問題
    2.3.1  用戶調研
    2.3.2  競品分析
    2.3.3  提高RoadMap
  2.4  小結
第3章  成長，從現在開始
  3.1  掌握一套高效的流程
  3.2  開好一場評審會
  3.3  完成一份原型圖
第4章  第一步，做好設計
  4.1  選好產品框架
    4.1.1  合理選型，充分考慮可擴展性
    4.1.2  5大框架，根據定位選模型
  4.2  做好交互體驗
    4.2.1  什麼是交互設計
    4.2.2  體驗始於場景
    4.2.3  開始設計
    4.2.4  交互設計文檔
  4.3  管理複雜結構
    4.3.1  個人中心
    4.3.2  Tab
    4.3.3  查看更多
    4.3.4  篩選器
  4.4  原則定律
    4.4.1  可用性原則
    4.4.2  交互設計定律
    4.4.3  心理效應
    4.4.4  童話般的心智模型
第5章  好的體驗，為用戶而生
  5.1  為「細節」而設計
    5.1.1  讓「留白」更自然
    5.1.2  讓「動畫」更添彩
  5.2  讓「設計」更精緻
    5.2.1  減少文字類的描述
    5.2.2  在合適的時機出現
  5.3  讓用戶快速愛上
    5.3.1  授權提示
    5.3.2  好評彈框
    5.3.3  升級提醒

    5.3.4  圖片分享
  5.4  減少用戶等待
    5.4.1  可見性反饋
    5.4.2  友好性提示
    5.4.3  轉移性響應
    5.4.4  小結
  5.5  重點關注首屏
    5.5.1  報紙的摺痕——移動端的首屏
    5.5.2  移動端的首屏——運營推廣的第一窗口
  5.6  融入場景思考
    5.6.1  優化產品體驗
    5.6.2  小開關，大人情
    5.6.3  許可權獲取要巧用
    5.6.4  自由選擇，開心互動
    5.6.5  少思考，多購買
    5.6.6  張弛有度，操作自如
  5.7  小截圖，大學問
第6章  深入行業，適者為王
  6.1  傳統行業，怎麼了
  6.2  「互聯網＋」，出現了
  6.3  那些坑，要小心
    6.3.1  從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3點（一）
    6.3.2  從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3點（二）
    6.3.3  從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3點（三）
  6.4  傳統教育如何互聯網化
    6.4.1  在線教育，不只是「線上＋線下」
    6.4.2  關於在線教育，我們還有這些機會
第7章  數據驅動，健康成長
  7.1  數據分析並不是簡簡單單的數據整理（一）
    7.1.1  什麼是數據分析
    7.1.2  數據分析的工具有哪些
    7.1.3  數據採集（埋點）的主要方法是什麼
  7.2  數據分析並不是簡簡單單的數據整理（二）
    7.2.1  數據分析的思維框架
    7.2.2  數據分析流程
    7.2.3  淺析數據可視化
  7.3  我是這樣運營個人微信公眾號的
後記  好好學習，天天向上

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