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北大管理課

  • 作者:編者:沈明甫
  • 出版社:台海
  • ISBN:9787516818473
  • 出版日期:2018/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:349
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    企業間的競爭不單單是技術、理念和產品的比拼,更是管理上的競爭。商場如戰場,是一個大的系統工程,最後是綜合實力的較量。在互聯網時代,技術和產品進步較為容易,而管理進步則比較難。難就難在管理的變革觸及的都是人的利益。因此企業間的競爭,說穿了是管理競爭。
    沈明甫編著的《北大管理課》讓你汲取北大管理課程的精華,改進你的管理思維和理念,不斷促使企業向更高遠的地方發展。

作者介紹
編者:沈明甫

目錄
第1章  目標管理課
  1.企業的目標要明確
  2.目標要遠大且具有激勵效果
  3.讓目標具有一定的挑戰性
  4.給目標設定一個完成的時限
  5.認准方向,朝目標前進
  6.「目標管理」的具體實施
  7.合理地將大目標化成小目標
  8.將企業目標與員工目標結合起來
  9.唯有想做「第一」,才能成為「第一」
  10.讓每位員工都明確自己的具體工作目標
  11.如何判斷團隊目標是否合理
  12.協助員工實現個人目標
  13.通過監督查看目標的執行情況
  14.目標管理需要獲得決策者的支持
  15.制定企業目標的注意事項
  16.給員工提供相應的協助
  17.目標不能隨意變更
  18.合理地關注員工的工作進程
  19.及時進行成果評估
第2章  領導藝術課
  1.威信比權力更重要
  2.管理者如何樹立自己的威信
  3.樹立威信,必須要處處比下屬強嗎
  4.正其身,則不令而行
  5.用精神力量去領導
  6.管理者必須要有穩定的情緒
  7.領導者要勇於承認錯誤
  8.管理者要培養自己的「黏合」能力
  9.管理者要培養親和力
  10.學會唱「紅臉」,勇於做下屬的擋箭牌
  11.做一個有「氣量」的管理者
  12.掌握批評的尺度
  13.掌握批評員工的藝術
  14.管理者批評日寸常犯的錯誤
  15.要打氣不要打擊
  16.兌現承諾,不要失信於人
  17.學會給人才戴上「金手銬」
  18.學會給下屬規劃未來
  19.注重感情投資的管理者深得人心
  20.藝術地處理下屬間的矛盾
  21.強烈的危機意識
  22.堅韌不拔的堅強意志
  23.塑造積極主動的良好心態
  24.要拿得起,更要放得下
  25.如何讓員工不遲到
  26.如何增強員工的工作責任心
  27.有效地避免部門間的衝突
  28.如何解決部門間的衝突
  29.合理地激發衝突,有利於組織發展

  30.培養準確的判斷力
  31.要有務實的工作作風
  32.領導要有「不唯上」的管理思想
  33.良好的人品是管理人員的根本
  34.有效利用自己的時間
  35.對社會充滿責任感
  36.做出最有效的決策
  37.如何提高管理者的決策能力
  38.承諾是一種藝術
  39.對下屬要給予充分的信任
  40.努力記住所有員工的名字
  41.學會恰當運用剛柔相濟的管理藝術
  42.如何巧妙地駕馭團隊中的「功臣」
  43.學會運用幽默的管理藝術
  44.塑造管理者的形象魅力
第3章  創新管理課
  1.創新需要一雙善於發現的眼睛
  2.創新要適合企業的發展之路
第4章  人才管理課
第5章  授權管理課
第6章  團隊管理課
第7章  執行力管理課
第8章  企業文化課
第9章  危機管理課
第10章  時間管理課
第11章  自我管理課
第12章  競爭管理課
第13章  壓力管理課
第14章  管理原則課

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