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讀心(管理一定要懂的心理學)

  • 作者:李亞軒
  • 出版社:中國經濟
  • ISBN:9787513651622
  • 出版日期:2018/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:265
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    一個團隊應該怎麼管?身居高位發號施令,讓員工對你惟命是從?親臨一線事必躬親,事事指導員工的工作?其實,管理不僅僅是一種單純的管人活動,也不僅僅是一種技術,更是對人的心理探索,也就是讀心,一種閱讀、研究、引發、改變人的心理機制和行為規律的過程。
    李亞軒著的《讀心(管理一定要懂的心理學)》通過大量心理學實驗和理論的介紹,結合案例分析,針對在執行過程中管理者可能遇到的各類心理問題提出了有效的解決方案。內容充實,觀點科學,操作性、指導性、實用性強,相信閱讀後你一定會有所收穫。

作者介紹
李亞軒
    李亞軒,經濟學博士,中國江蘇省人,青年時期遊學美國,曾任教於美國西佛羅里達大學。李亞軒先生二十佘年潛心於管理心理學研究,他所創建的亞軒研究院對個體、群體、組織進行長期動態實驗研究,建立了管理心理學的大型實驗、調研資料庫和相關數理模型。李亞軒先生以其嚴謹慎密的治學風格,落地深耕的研究態度,科學實證的研究方法,對管理心理學學科構建和發展做出貢獻。

目錄
第一篇  導論
  第一部分  引案
    引案一:四面楚歌
    引案二:核擊廣島、長崎
  第二部分  讀心概述
    第一節  讀心概念
    第二節  讀心的研究內容
    第三節  讀心的研究方法
  第三部分  讀心研究的發展歷程
    第一節  讀心研究形成的背景
    第二節  讀心研究的理論奠基
    第三節  讀心理論的形成
    第四節  讀心理論的發展與成熟
第二篇  人的心理與管理
  第一部分  個性心理與管理
    第一節  個性(人格)心理特徵及分類
    第二節  氣質
    第三節  性格
    第四節  能力
  第二部分  知覺與管理
    第一節  知覺基本理論
    第二節  社會知覺
    第三節  歸因理論
  第三部分  價值觀、態度與管理
    第一節  價值觀
    第二節  態度
第三篇  領導心理與決策
  第一部分  領導
    第一節  領導概述
    第二節  領導權利(領導者的影響力)
    第三節  領導者、被領導者
  第二部分  領導決策
    第一節  領導決策概述
    第二節  科學決策的原則、程序和方法
    第三節  決策中的領導者
  第三部分  領導理論研究
    第一節  領導理論的發展動態
    第二節  領導理論的研究成果
    第三節  領導理論研究的新動向
    第四節  領導理論的評價
第四篇  激勵管理
  第一部分  激勵
    第一節  激勵概述
    第二節  激勵的作用
    第三節  激勵的方式
  第二部分  內容型激勵與管理
    第一節  馬斯洛的需要層次論
    第二節  赫茨伯格的雙因素理論
    第三節  奧爾德弗的ERG理論
    第四節  麥克利蘭的成就需要理論

  第三部分  過程型激勵與管理
    第一節  期望理論
    第二節  目標設定理論
    第三節  公平理論
    第四節  強化理論
參考書目

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