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精益品質管理實戰手冊(圖解精華版)/圖說精益管理系列

  • 作者:編者:楊華
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122318282
  • 出版日期:2018/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:194
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    隨著工業4.0時代的到來,以及「中國製造2025」行動計劃的不斷推進,許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化,希望通過實施精益管理提高生產質量,減少浪費,降低成本。楊華編著的《精益品質管理實戰手冊(圖解精華版)/圖說精益管理系列》圍繞企業品質管理這一核心,分為三部分:第一部分精益品質管理概述,首先介紹精益品質管理規劃,而後介紹精益品質檢驗準備;第二部分精益品質管理的實施,從來料檢驗控制、工序品質控制、不良品控制、品管圈活動、質量體系認證等方面詳細介紹精益品質管理的實施方法;第三部分則是精選了14個案例供讀者參考學習。
    《精益品質管理實戰手冊》(圖解精華版)適合在企業中從事質量管理工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。

作者介紹
編者:楊華
    楊華,個人概況     遠程教育中心視頻錄製選定講師     日產訓TWI課程認可講師     大中華區品質論壇召集人     深圳市質量獎專家評審組成員     中國管理科學研究院專家委員會委員     北京大學民營經濟研究院特聘講師     香港生產力促進中心精益生產管理顧問     華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問     工作資歷     三洋電機(蛇口)有限公司半導體事業部生產推進改善部長     偉創力科技(深圳)公司品質部經理

目錄
導讀  怎樣做好精益品質管理
第一部分  精益品質管理概述
  第一章  精益品質管理規劃
    第一節  制定精益品質方針
      一、品質方針的制定準則
      二、品質方針的制定程序
      三、品質方針的具體內容
      四、品質方針的評審
      五、品質方針的修訂與改進
    第二節  制定精益品質目標
      一、品質目標的類別
      二、品質目標的要求
      三、目標的制定步驟
      【精益課堂】××有限公司總體品質目標
      【精益課堂】××有限公司各部門品質目標
      四、品質目標的實施與修訂
      【精益課堂】××公司品質方針和目標分解
    第三節  品質人員與文件
      一、品質部門的架構
      二、崗位配置標準
      三、品質人員的管理
      【精益課堂】××有限公司品質管理職責說明
      四、品質文件的管理
  第二章  精益品質檢驗準備
    第一節  品質檢驗基本準備
      一、製作品質檢驗標準
      二、品質檢驗場所的準備
    第二節  品質檢驗設備的準備
      一、品質檢驗設備的配備
      二、品質檢驗設備的校準
      【精益課堂】××公司檢驗設備、計量器具管理制度
    第三節  印章與合格證的準備
      一、品質檢驗印章的準備
      二、檢驗合格證的準備
      【精益課堂】××公司檢驗印章管理規程
第二部分  精益品質管理的實施
  第三章  精益品質來料檢驗控制
    第一節  來料品質檢驗作業基礎知識
      一、制定來料品質檢驗標準
      二、來料品質檢驗作業基本流程
      三、來料品質檢驗作業分析
  ……
第三部分  精益品質管理實戰案例
參考文獻

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