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會計主管建制建賬記賬核算管理從入門到精通

  • 作者:編者:平準
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115479525
  • 出版日期:2018/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:318
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    俗話說「不想當將軍的士兵不是好士兵」,在會計行業中,許多會計工作者都把成為會計主管作為自己的職業目標。為了幫助這些會計人員更有效地完成自己的職業規劃,並且在達成目標後繼續進步,我們特編寫了本書。
    平準編著的《會計主管建制建賬記賬核算管理從入門到精通》從會計主管的實際工作需要出發,分別從了解會計行業,建賬與記賬,會計核算,溝通、籌劃與管理等四個部分展開論述,不僅對會計機構設置、人員配備和素質要求進行了具體的介紹,還對會計基礎工作的相關內容進行了詳細的解讀,最後從管理角度對會計工作進行了細緻的剖析。便於讀者由淺入深地了解會計主管工作的主要內容與關鍵環節,內容翔實,貼近實務,通俗易懂。
    本書適用於廣大期待成為會計主管,以及想在會計崗位上更好地實現自己價值的會計工作者學習閱讀。本書對會計知識進行了詳細解讀,還列舉了大量實務案例,集中體現了對會計主管實務工作的具體要求,對會計工作者深入理解會計主管工作的內容與實際要求,有一定的幫助。

作者介紹
編者:平準
    平準,財政部財政科學研究院博士后,中央財經大學會計學博士,註冊會計師,註冊稅務師,現就職于北京中和正信會計師事務所,百德財稅咨詢服務有限公司創始人,同時擔任多家公司財務顧問。先後從事會計報表審計、稅務籌劃、管理咨詢等工作,曾出版多部財會類著作。

目錄
第一部分  會計機構與會計人員
  第1章  十年辛苦不尋常——會計主管是怎樣煉成的
    1.1 會計主管管什麼
      1.1.1 我為會計主管正名
      1.1.2 會計機構負責人、總會計師與財務總監三者的關係
      1.1.3 德才兼備,會計主管應具備的基本素質
      1.1.4 能寫會算懂管理,會計主管應具備的基本工作能力
      1.1.5 誰才能當會計主管
    1.2 如何晉陞為會計主管
      1.2.1 玫瑰與荊棘,影響會計主管職業規劃的因素
      1.2.2 職業規劃,會計主管的「登天梯」
      1.2.3 砥礪前行,會計主管的晉陞秘訣
  第2章  各就其位,各司其職——會計主管的許可權與職責
    2.1 為誰辛苦為誰忙,會計主管的職責
      2.1.1 我的地盤我做主,會計主管的職責
      2.1.2 不越雷池一步,會計主管的崗位許可權
      2.1.3 做好「看家人」
    2.2 移動互聯網時代,會計主管有什麼不同
      2.2.1 大數據的衝擊,會計主管面臨的挑戰
      2.2.2 與時俱進,會計主管應樹立的新觀念
      2.2.3 信息化時代會計主管的職能
  第3章  排兵布陣——會計機構的設置和會計人員配備
    3.1 搭好架子用好兵,會計機構的設置
      3.1.1 因地制宜,合理匹配,設置會計機構的基本規定
      3.1.2 為業務服務,設置會計機構的基本要求
      3.1.3 不設置會計機構,只配備會計人員的要求
      3.1.4 財務外包,實行代理記賬的要求
    3.2 會計工作崗位的設置及職責劃分
      3.2.1 分工協作,互相監督,設置會計工作崗位的原則
      3.2.2 要設多少會計崗位
      3.2.3 各司其職,主要會計崗位的職責
      3.2.4 會計人員迴避制度
  ……
  第4章  招兵買馬——財務人員的選拔與任用
第二部分  建賬與記賬
  第5章  不立規矩,何成方圓——記賬的規則與方法
  第6章  把好第一關——會計憑證的編製
  第7章  分門別類,一絲不苟——會計賬簿的登錄
  第8章  提綱挈領,高屋建瓴——財務報告的編製
  第9章  讓企業擁有數字神經——會計電算化的建立
第三部分  會計核算
  第10章  物盡其流、財盡其用——資產類業務的賬務處理
  第11章  學會使用財務杠桿——負債類業務的賬務處理
  第12章  管好企業的家底——所有者權益類業務的賬務處理
  第13章  合理劃分,正確匹配——收入、費用和利潤業務的賬務處理
第四部分  籌劃與管理
  第14章  為財務安全建立防火牆——企業內控制度的建立
  第15章  高瞻遠矚,統籌規劃——企業預算與財務預測

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