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豐田高效工作法

  • 作者：(日)原正彥|譯者:王群
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113242435
  • 出版日期：2018/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：192
人民幣：RMB 39 元      售價：元
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內容大鋼
    豐田原NO.1機械師原正彥在《豐田高效工作法》中以講故事的形式，從現狀改善、問題解決，到整理、構思、銷售、管理，六個方向，為大家傳授他在豐田學到的五種「秘傳思考法」和38句口頭禪！
    豐田員工在每天的工作中，都能學習可有效鍛煉獨自思考能力的五種思考法。這五種思考法是改善思考法、橫向展開思考法、現場思考法、真因思考法、行動思考法。只要掌握這五種思考法，無論誰都能獨自開展正確的思考，並在工作中取得成果。
作者介紹
(日)原正彥|譯者:王群
目錄
第一章 如何讓工作卓有成效
1．時間是動作的影子
2．努力不只是多流汗那麼簡單
3．如果沒有遭遇困難，大腦也就很難高速運轉
4．自「?」化
5．不要被同一塊石頭絆倒兩次
6．沒有代替方案，就不要輕易使用否定權
7．沒有課題的報告，沒有資格稱作報告
【延伸閱讀】改善思維

第二章 換一個視角，讓1 1=3
8．持續把握目標設定
9．多能工
10．橫向展開
11．把其他部門當成自己的衣食父母
12．比算術更厲害的忍術
13．學會換位思考比自己高兩個級別的立場
【延伸閱讀】橫向展開思維
第三章 只要明確了問題所在，90%是可以解決的
14．把自己置身於舒適圈以外
15．三現主義
16．先現場，后數據
17．記住路上總有遺落的金子
18．靜聽物語
19．想要不脫離現實，眼就要盯緊數據
20．配合銷售，只生產有銷路的產品
21．不做個人孤島
【延伸閱讀】現場思維

第四章 如何透過現象看本質  
22．用找借口的大腦思考如何行動
23．不用「背運」這種借口停止反省  
24．機械「未壞先老」的情況占大多數
25．不需要目錄工程師
26．不反抗，不遵守  
27．盡心追究問題的原因，而不是追究責任
28．痛打「落水狗」，非君子也
29．五個Why  
30．本質原因
31．重要的是「為了什麼目的」
【延伸閱讀】追究本質原因的思維方法

第五章 速度推進解決
32．巧遲拙速
33．搞好人際關係要多傾聽少說教  
34．和質量相比先把數量搞上來
35．塞翁失馬焉知非福
36．1個可能性＞個沒辦法的理由  
37．人只發揮了自己潛能的百分之一而已
38．把變化當做真正的安全後盾

【延伸閱讀】行動思維  
作者後記  
附錄「豐田的口頭禪」匯總

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