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從零開始玩轉活動策劃

  • 作者：編者:張宇微
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121335365
  • 出版日期：2018/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：242
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    張宇微等編著的《從零開始玩轉活動策劃》以還原真實操作情境為主，深度剖析線上線下活動主題、活動流程、活動備選方案、活動策劃原則，以及各類型活動、各行業活動、線上線下聯動活動的策劃方法、要注意的問題，並給予詳細講解，讓你從活動策劃小白變成活動策劃老手。
    本書側重於講解活動實操方法，還原真實情境，讓閱讀者能夠感同身受、學完就用，遇到問題時便於及時查閱解決辦法。本書內容共鳴感強、實戰性強、可借鑒性強，符合現代市場工作需要。
    本書實用性強，既是活動策劃新人的入行寶典，又是職場老手的借鑒用書，更可以幫助企業家快速明白活動策劃之道，解決傳統企業常見的棘手問題。
作者介紹
編者:張宇微
    張宇微，IT行業觀察者、自由撰稿人、自媒體人。長期專註于互聯網營銷、新媒體營銷、微信營銷、內容營銷領域。自2009年撰稿至今，已公開發表文童、行業評論數百篇。已出版圖書《文案：一字干金的創意廣告，點石成金的案例分析》。
目錄
第1章  如何做好活動策劃前的籌備工作
  1.1 明確策劃活動的原因
    1.1.1 策劃活動的原因
    1.1.2 利用表格解析策劃活動的原因
    1.1.3 案例：以王經理的軟裝公司為例剖析策劃活動的原因
  1.2 針對企業運營現狀進行分析
    1.2.1 如何針對企業運營現狀進行分析
    1.2.2 圖解企業運營現狀分析
    1.2.3 案例：以方經理的熟食店為例解析企業運營現狀分析
  1.3 梳理企業現有資源
    1.3.1 如何梳理企業現有資源
    1.3.2 利用表格解析企業現有資源的梳理
    1.3.3 案例：以HK公司為例解析企業現有資源的梳理
  1.4 制定活動預算
    1.4.1 如何制定活動預算
    1.4.2 利用公式詳解活動預算的制定
    1.4.3 案例：以李經理的辦公用品公司為例解析活動預算的制定
  1.5 抽調活動參與人員
    1.5.1 如何抽調活動參與人員
    1.5.2 抽調活動參與人員時應注意的問題
    1.5.3 案例：以王經理的牛奶公司為例解析如何抽調活動參與人員
  1.6 敲定邀請嘉賓/團隊
    1.6.1 如何敲定邀請嘉賓/團隊
    1.6.2 利用表格詳解邀請嘉賓/團隊的敲定
    1.6.3 案例：以吳經理的酒會為例詳解如何敲定邀請嘉賓/團隊
  1.7 選擇適宜的活動時間
    1.7.1 如何選擇適宜的活動時間
    1.7.2 選擇適宜的活動時間時應注意的問題
    1.7.3 案例：以李經理的玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動時間
  1.8 確定活動載體
    1.8.1 如何確定活動載體
    1.8.2 確定活動載體時應注意的問題
    1.8.3 案例：以張經理的教育公司為例解析活動載體的確定
  1.9 做好活動前的宣傳工作
    1.9.1 如何做好活動前的宣傳工作
    1.9.2 做好活動前的宣傳工作應該注意的問題
    1.9.3 案例：以王經理的科技公司為例解析如何做好活動前的宣傳工作
  1.10 制定活動排期規劃表
    1.10.1 如何制定活動排期規劃表
    1.10.2 制定活動排期規劃表應注意的問題
    1.10.3 案例：以阮經理的食品促銷活動為例解析活動排期規劃表的制定
第2章  活動策劃的步驟
  2.1 確定策劃活動的目的
    2.1.1 策劃活動的目的
    2.1.2 如何根據策劃活動的原因找出策劃活動的目的
  ……
第3章  如何確定活動主題
第4章  如何安排活動流程
第5章  如何選擇活動地點
第6章  活動中增加客戶逗留時長的方法

第7章  如何確定活動備選方案
第8章  活動策劃的原則
第9章  如何策劃不同類型的活動
第10章  如何策劃不同行業的活動
第11章  傳統行業如何通過發起活動進行自救
第12章  傳統企業展開O2O活動時如何突出優勢
第13章  哪些線上活動可以與線下活動相結合
第14章  傳統企業展開O2O活動時應注意的問題
第15章  舉辦活動時應注意的其他問題
後記

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