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大學生創新創業基礎(普通高等學校創新創業教育十三五規劃教材)

  • 作者：編者:杜鵬舉//羅芳
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113242428
  • 出版日期：2018/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：262
人民幣：RMB 43 元      售價：元
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內容大鋼
    杜鵬舉、羅芳主編的《大學生創新創業基礎(普通高等學校創新創業教育十三五規劃教材)》從創新創業基本理論入手，在對創新創業活動進行全面分析的基礎上，系統闡述了創新思維、創新方法、創業要素與創業技能。知識體系清晰合理、難易程度適中，章節之間既相互獨立又相互關聯，通過創新創業相關基礎理論、創新創業技能訓練指導、相關案例分析，達到創新創業學習的目的。各章節均包含導入案例、相關知識鏈接和理論知識點，再配合小結和課後習題，邏輯層次十分清晰。
    本書既可作為全日制普通本科院校和高等職業院校的「創新創業摹礎」課程的教材，也適合於有創業意向人士的學習參考用書。
作者介紹
編者:杜鵬舉//羅芳
目錄
第1章  什麼是創新
  1.1 什麼是創新
    1.1.1 創新的內涵
    1.1.2 創新的特徵
    1.1.3 創新的原則
  1.2 創新原理
  1.3 創新與創意
  1.4 創新與創業
  本章小結
  習題
第2章  創新意識與創新人格
  2.1 創新意識的內涵及作用
    2.1.1 創新意識的界定
    2.1.2 創新意識的基本特徵
    2.1.3 創新意識的作用
  2.2 創新意識的類型
    2.2.1 求新求異意識
    2.2.2 求真務實意識
    2.2.3 求變意識
    2.2.4 問題意識
  2.3 什麼是創新人格
  2.4 創新人格的基本素質
  2.5 創新意識和創新人格測試
  本章小結
  習題
第3章  創新方法
  3.1 傳統創新方法
    3.1.1 智力激勵法
    3.1.2 設問探討法
    3.1.3 仿生創新法
    3.1.4 聯想創新法
    3.1.5 組合創新法
    3.1.6 逆向思考創新法
  3.2 TRIZ（萃智）理論
    3.2.1 TRIZ（萃智）理論的起源與發展
    3.2.2 TRIZ（萃智）的核心思想
    3.2.3 TRIZ（萃智）的理論體系
    3.2.4 TRIZ（萃智）的解題模式
  3.3 和田十二法
    3.3.1 加一加
    3.3.2 減一減
    3.3.3 擴一擴
    3.3.4 縮一縮
    3.3.5 變一變
    3.3.6 改一改
    3.3.7 學一學
    3.3.8 聯一聯
    3.3.9 代一代
    3.3.10 搬一搬
    3.3.11 反一反

    3.3.12 定一定
  本章小結
  習題
第4章  創新思維與創新思維類型
  4.1 創新思維
    4.1.1 思維與創新思維
    4.1.2 創新思維的特點
    4.1.3 創新思維是創新能力的核心
  4.2 創新思維類型
    4.2.1 邏輯思維
    4.2.2 形象思維
    4.2.3 發散思維
    4.2.4 收斂思維
    4.2.5 求同思維
    4.2.6 求異思維
  本章小結
  習題
第5章  創業概述
  5.1 創業活動及其本質
    5.1.1 創業的時代背景及意義
    5.1.2 創業的含義
    5.1.3 創業活動的本質
    5.1.4 創業活動的特殊性
  5.2 創業的要素和過程
    5.2.1 創業要素及模型
    5.2.2 創業活動的過程
  5.3 創業的基本類型
    5.3.1 按照創業動機的不同性質分類：生存型創業和機會型創業
    5.3.2 按照創業主體的不同分類：大學生創業、失業者創業和兼職者創業
    5.3.3 按照新企業建立的渠道不同分類：自主型創業和企業內創業
    5.3.4 按照創業對市場和個人的影響程度不同分類：複製型創業、模仿型創業、安定型創業和冒險型創業
  本章小結
  習題
第6章  創業者
  6.1 創業者：不是每個人都適合創業
    6.1.1 創業者的定義
    6.1.2 創業者的特質
    6.1.3 創業者與職業經理人的區別
  6.2 創業能力
    6.2.1 創業能力的內涵
    6.2.2 創業能力的自我評估
  6.3 創業者特質和能力的培養
    6.3.1 創業能力培養與創業教育
    6.3.2 構建個人創業策略
  本章小結
  習題
第7章  創業機會與風險
  7.1 創業信息收集
    7.1.1 創業基本信息
    7.1.2 信息收集方法

    7.1.3 信息獲取渠道
  7.2 創業環境分析
    7.2.1 宏觀環境分析
    7.2.2 行業競爭環境分析
    7.2.3 微觀環境分析
    7.2.4 創業環境綜合分析
  7.3 創業項目選擇
    7.3.1 創業項目的分類
    7.3.2 尋找可能的創業項目
    7.3.3 評估分析創業項目
    7.3.4 選擇合適的創業項目
  7.4 創業模式
    7.4.1 創業模式的含義
    7.4.2 典型的創業模式
    7.4.3 大學生創業路徑
  7.5 創業風險
    7.5.1 創業風險的含義
    7.5.2 創業風險的類型
  本章小結
  習題
第8章  創業人力資源管理
  8.1 創業合夥人
    8.1.1 創業合夥模式
    8.1.2 創業合夥人的選擇
  8.2 創業團隊的組建及管理
    8.2.1 創業團隊的組建
    8.2.2 創業團隊的管理
  8.3 創業階段人力資源管理
    8.3.1 創業階段的界定
    8.3.2 創業階段的人力資源管理特徵
    8.3.3 創業階段人力資源管理策略
  8.4 組織生命周期與組織結構建設
    8.4.1 構建企業生命周期模型
    8.4.2 企業生命周期各階段特徵
    8.4.3 現代企業組織結構
    8.4.4 現代企業組織結構新發展
    8.4.5 適應性組織結構選擇
  本章小結
  習題
第9章  創業營銷管理
  9.1 創業營銷概述
    9.1.1 創業營銷的含義
    9.1.2 創業營銷的主要階段
  9.2 新創企業的市場調查
    9.2.1 明確調查所需信息
    9.2.2 資料的收集
    9.2.3 加工處理信息
  9.3 新創企業的目標營銷
    9.3.1 市場細分
    9.3.2 目標市場選擇

    9.3.3 市場定位
  9.4 新創企業的營銷組合策略
    9.4.1 產品策略
    9.4.2 價格策略
    9.4.3 促銷策略
    9.4.4 渠道策略
  9.5 互聯網背景下的創業營銷
    9.5.1 網路營銷模式
    9.5.2 網路營銷方法
    9.5.3 互聯網背景下創業營銷的實施策略
  本章小結
  習題
第10章  創業財務管理
  10.1 創業財務管理概述
    10.1.1 何為創業財務管理
    10.1.2 創業財務管理目標
    10.1.3 創業財務管理的對象
    10.1.4 創業財務管理的原則
    10.1.5 貨幣時間價值
  10.2 創業企業融資
    10.2.1 創業融資概述
    10.2.2 創業融資需求預測——基於現金流量平衡的創業企業融資需求預測
    10.2.3 債務籌資
    10.2.4 權益融資
  10.3 創業期的投資決策
    10.3.1 差額投資回收期法
    10.3.2 凈現值法
    10.3.3 內部收益率法
  10.4 創業期的資金管理
    10.4.1 現金管理
    10.4.2 應收賬款管理
    10.4.3 存貨管理
  10.5 運營成本管理
    10.5.1 目標成本法
    10.5.2 標準成本法
    10.5.3 成本控製程序
  本章小結
  習題
第11章  創業案例分析
  11.1 創業者如何發現創業機會
    11.1.1 e 袋洗的華麗轉型
    11.1.2 在細微之處發現創業的機會
  11.2 創業者如何處理和風險投資的關係
    11.2.1 支付寶的「不完美」勝利
    11.2.2 支付寶事件的關鍵解讀
  11.3 創業者如何處理創業夥伴之間的關係
    11.3.1 ZX 國際在曲折中發展
    11.3.2 復盤ZX 國際
  本章小結
  習題

附錄A1 元複利終值係數表
附錄B1 元複利現值係數表
參考文獻

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