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運營的秘密(解碼大公司的運營方法論)

  • 作者：黃傑民
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121333255
  • 出版日期：2018/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：275
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    黃傑民著的《運營的秘密(解碼大公司的運營方法論)》主要包括內容運營、數據運營、活動運營、用戶運營等內容。以方法理論+實際案例的方式，講述大公司的產品運營人員是如何工作的。對大公司的運營方法論和實際工作案例的剖析，會對運營人員以啟發。
    本書適合互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及想要提升運營技能的讀者學習參考。
作者介紹
黃傑民
    黃傑民，前騰訊/OPPO產品經理，現卡內基梅隆大學（CMU）碩士。LinkedIn、人人都是產品經理等多家網站專欄作者。有創業型團隊的奮鬥經歷，也有成熟大公司的豐富經驗。曾運營過用戶量過億的產品，也曾從0到1把新項目增長到數百萬用戶、數千萬收入。
目錄
第1章 運營：巨頭競爭的新賽道
  1.1 產品運營在做什麼
    運營時代業已到來
    運營的職位劃分
  1.2 如何進入產品運營領域
    群面
    專業初試
    專業複試
    HR面試
  1.3 產品運營人員早期如何快速成長
    多閱讀
    多做事
    多學習
    多輸出
  1.4 產品運營的段位升級
    入門者：助理產品運營（0?1年）
    有經驗者：初級產品運營（2?3年）
    專業者：高級產品運營（4年以上）
    大師級：產品運營專家
第2章 內容運營：平台級產品的三步策略
  2.1 內容生產
    UGC：互聯網的基石
    PGC：內容付費的黃金時代
    聚合型產品：替用戶省時間的搬運工
  2.2 內容管理
    結構化信息處理
    分類體系
    標籤體系
  2.3 內容推薦
    好的定位是成功的一半
    內容冷啟動，就是一個苦力活
    構建內容推薦體系
    內容運營規劃：如何運營一個億萬級別的項目
    個性化推薦，沒那麼簡單
第3章 數據運營：從零到數據驅動
  3.1 為什麼運營需要看數據
    目標導向
    優化效率
    解決爭議
  3.2 數據是如何產生的
    數據運營流程
    常用的數據指標
  3.3 用數據驅動精益運營
    建立項目的數據指標體系
    建立用戶路徑模型
    數據驅動海量內容的有序運營
    讓數據變得有生命
  3.4 警惕唯數據論
    數據好但內容差
    警惕KPI

    數據也「說謊」
第4章 活動運營：激發億萬用戶參與的秘密
  4.1 為什麼需要一個活動
    獲取用戶
    提高活躍度
    提高留存
    拉動收入
    病毒式傳播
  4.2 一個活動的誕生
    明確活動背景與目的
    活動方案設計
    項目管理
    研發上線與資源準備
    風險管理
    活動上線
    收尾與總結
  4.3 刷屏級H5活動的秘密
    美學取勝
    技術取勝
    情節取勝
    互動取勝
    移動頁面的用戶行為報告
    其他Tips
第5章 用戶運營：撬動人性的力量
  5.1 產品生命周期與用戶運營策略
    導入期
    成長期
    成熟期
    衰退期
  5.2 認識你的用戶
    構建用戶畫像
    用戶分層運營
    延長用戶生命周期
  5.3 遊戲化思維與用戶運營
    什麼是遊戲化思維
    遊戲化思維的八個驅動力
    遊戲化方案的設計步驟
    遊戲化的經驗與反思

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