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應用管理學(十三五應用型本科規劃教材)

作者：編者:魏洪茂
出版社：上海財大
ISBN：9787564228781

出版日期：2017/12/01
裝幀：平裝
頁數：297

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

魏洪茂主編的《應用管理學（十三五應用型本科規劃教材）》共有十四章。第一章為管理學概論，主要講解管理及管理學的相關基本概念；第二章為管理理論的發展，介紹的是管理理論的發展歷史；第三章為社會責任與管理倫理，講解了有關社會責任與管理理論的相關知識；第四章為決策，主要講解了決策的相關概念及主要方法；第五章為計劃，介紹了有關計劃職能的概念及編製方法；第六章為戰略管理，介紹了基本競爭戰略等內容；第七章為組織，講解了組織職能的基本內容；第八章為人力資源管理，主要講解了人力資源管理的基本內容；第九章為領導，主要講解了領導職能的基本內容；第十章為管理溝通，介紹了管理溝通的理論知識與實務；第十一章為管理激勵，介紹了管理激勵的理論知識與實務；第十二章為控制，主要講解了控制職能及控制方法；第十三章為管理創新，介紹了管理創新的相關概念及策略；第十四章為大學生創業企業管理，主要介紹了大學生創業企業管理的基本內容。

作者介紹

編者:魏洪茂

前言
第一章  管理學概論
  第一節  管理的含義與特徵
  第二節  管理的性質與職能
  第三節  管理者與管理對象
  第四節  管理環境
  複習思考題
  案例分析
第二章  管理理論的發展
  第一節  中國古代管理思想
  第二節  西方管理理論的形成與發展
  第三節  互聯網時代的管理髮展
  複習思考題
  案例分析
第三章  社會責任與管理倫理
  第一節  管理人員的社會責任
  第二節  倫理道德觀
  第三節  管理倫理的改善途徑
  複習思考題
  案例分析
第四章  決策
  第一節  決策的含義和類型
  第二節  決策的過程
  第三節  決策方法
  第四節  決策與創意
  複習思考題
  案例分析
第五章  計劃
  第一節  計劃概論
  第二節  計劃的類型
  第三節  計劃的編製
  第四節  目標及目標管理
  複習思考題
  案例分析
第六章  戰略管理
  第一節  戰略管理概述
  第二節  戰略管理的層次和類型
  第三節  戰略管理過程
  第四節  互聯網環境下的戰略管理
  複習思考題
  案例分析
第七章  組織
  第一節  組織概述
  第二節  組織設計
  第三節  組織結構的主要類型
  第四節  互聯網時代的組織創新與創業團隊組建
  複習思考題
  案例分析
第八章  人力資源管理
  第一節  人力資源管理概述

  第二節  人力資源管理過程
  第三節  績效管理與員工薪酬及福利
  第四節  互聯網思維與人力資源管理
  複習思考題
  案例分析
第九章  領導
  第一節  領導概述
  第二節  領導理論
  第三節  領導者的修養與領導藝術
  第四節  互聯網思維下的領導方式創新
  複習思考題
  案例分析
第十章  管理溝通
  第一節  溝通概述
  第二節  人際溝通的方式
  第三節  有效溝通和溝通障礙
  第四節  衝突及衝突管理
  第五節  創業團隊溝通
  複習思考題
  案例分析
第十一章  管理激勵
  第一節  激勵概述
  第二節  激勵的方式與原則
  第三節  激勵理論
  第四節  打造激情創業團隊
  複習思考題
  案例分析
第十二章  控制
  第一節  控制概述
  第二節  控制過程
  第三節  控制的基本原則與方法
  複習思考題
  案例分析
第十三章  管理創新
  第一節  管理創新概述
  第二節  管理創新的類型
  第三節  創新的過程及策略
  複習思考題
  案例分析
第十四章  大學生創業企業管理
  第一節  時代呼喚創業
  第二節  大學生創業企業管理
  第三節  大學生創業存在的問題及誤區
  複習思考題
  案例分析
參考文獻

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