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人才成長路線圖

  • 作者:王輝耀//苗綠
  • 出版社:中國社科
  • ISBN:9787520310796
  • 出版日期:2018/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:202
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    隨著全球化進入新階段,人才對一國競爭力的提升正變得舉足輕重。面對全球人才流動和競爭的大背景,我們需用開放、包容、尊重的態度來推進人才工作,構建開放的人才觀。正如十九大報告中所強調的,「實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策」,我們需要用「識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方」來推進我們的人才事業。在新時代如何成長為一個真正的人才?人才又如何更好的得到不斷的發展和提升?怎樣做好人才的發掘者,培養者和使用者?如何留住真正的人才?王輝耀、苗綠著的《人才成長路線圖》基於大量豐富的案例剖析與研究,聚焦人才培養之道,探尋人才成長路徑,為當今的大學生、職場人、管理者和領導者提供了新型的人才觀和人才發展新思維,也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書。

作者介紹
王輝耀//苗綠

目錄
序  在時代機遇中「入世」
上篇  創新人才觀念
  第一章  全球化的人才觀
    全球人才大流動
    危局之下,十字路口
    擇天下英才而用之
  第二章  站在「人口紅利」的拐點上
    「人才紅利」時代開啟
    人力資源危機初探
    新一輪技術革命
中篇  人才培養之道
  第三章  人才發掘與選拔方略
    人才發掘:列清單、四基準
    人才選拔:審慎嚴格、出奇制勝
    人才舉薦:尚賢、主動、多渠道
  第四章  人才使用藝術
    量才授任,適得其所
    以用為本,才盡其用
    識人有道,用人有度
  第五章  人才培養策略
    如何公正:賽馬制用人
    小材大用:「小蘿蔔」能否占「大坑」
    三重目標:士氣、業績、能力
  第六章  締造高績效隊伍
    長短搭配:發揮組合優勢
    制衡分享:「權、責、利」頂層設計
    溝通執行:創新思維、方式、工具
  第七章  創造人才磁場效應
    組織平台:成就人才的舞台
    事業空間:人才和組織的雙贏未來
    人才磁場:看不見的吸引力
下篇  人才成長路徑
  第八章  成長,永遠不會太晚
    重新思考:扣好人生的第一粒扣子
    天馬行空:理想始於「妄想」
    始於足下:做個務實的冒險家
  第九章  制訂「再成長計劃」
    認清自己:精準定位三標準
    忘記過去:接受有益的失敗
    再次瞄準:以終為始,再出發
  第十章  提高專業精準度
    術業專攻:強化職業能力
    整合資源:構築人脈「圈子」
    開拓格局,跨界生長
  第十一章  挖掘「創新者精神」
    奇思妙想:打造創意肌肉
    再跨兩步:增進先見能力
    創新者叢林法則:犯「眾怒」、不設限、不懼敗
  第十二章  領導力造就領導者
    登高望遠:全局思維與決斷力

    角色轉變:從「跟跑者」變成「領跑者」
    成就定義:你培養了多少人才
參考文獻
後記

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