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中國式機場集團融資模式與公司治理/航空港規劃叢書

  • 作者:劉武君
  • 出版社:上海科技
  • ISBN:9787547838761
  • 出版日期:2018/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:164
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    自從2002年國務院「機場下放、屬地管理」以來,各省、自治區、直轄市基本上都成立了機場集團,並對中國式機場集團的融資模式和治理結構進行了大量卓有成效的探索。
    本書在國內多家機場集團眾多實踐案例的基礎上,開展了「中國式機場集團的融資模式與公司治理」的課題研究,提出了機場集團治理結構優化和現代企業制度建設的有關解決方案。
    劉武君著的這本《中國式機場集團融資模式與公司治理》共分8章,包括:第1章,機場的經濟屬性和利益循環;第2章,機場集團的公益性和融資方案;第3章,股份公司融資平台的搭建;第4章,臨空產業鏈的拓展;第5章,固定資產投資的管控;第6章,經營性效益的最大化;第7章,融資方案與公司治理的設計;第8章,結語。
    本書對從事機場融資、機場建設、機場管理、基礎設施融資等的專業人員,以及國資委管轄下的國有企業集團高管人員具有一定的參考價值。

作者介紹
劉武君
    劉武君,教授級高級工程師,1984年畢業於清華大學建築系,現任上海機場(集團)有限公司總工程師、上海機場建設指揮部總工程師,曾任上海虹橋綜合交通樞紐工程建設指揮部總工程師。曾任清華大學、同濟大學、中國民航大學教授。曾任上海申通集團有限公司總工程師、上海磁浮佳通發展有限公司總工程師、國家磁浮交通工程技術研究中心副主任等職。劉武君先生是我國重大基礎設施建設、規劃、管理方面的專家。

目錄
第1章 機場的經濟屬性和利益循環
  1.1 機場的基本經濟屬性
    1.1.1 機場的准公共產品屬性
    1.1.2 機場的自然壟斷屬性
    1.1.3 機場的基礎設施屬性
  1.2 機場項目的融資與規劃設計
    1.2.1 機場集團的發展戰略規劃
    1.2.2 機場的總體規劃與控制性詳細規劃
    1.2.3 機場周邊的產業發展規劃
  1.3 交通基礎設施的利益循環與機場集團的融資平台
  1.4 小結
第2章 機場集團的公益性和融資方案
  2.1 集團公司的定位
  2.2 機場規劃用地的劃撥
  2.3 機場地區管理條例
  2.4 項目資金和政策支持
  2.5 國有資產的杠桿作用
  2.6 小結
第3章 股份公司融資平台的搭建
  3.1 我國機場公司的資產管理現狀
  3.2 機場設施的區分
  3.3 機場集團的資本運作平台
  3.4 公司治理結構的變革
  3.5 小結
第4章 臨空產業鏈的拓展
  4.1 臨空產業的開發主體
    4.1.1 建立臨空產業的平台型開發公司
    4.1.2 公私合資合作型項目公司
    4.1.3 項目公司資本結構的策劃
  4.2 綜合交通樞紐與商務園區的開發
  4.3 貨運物流園區的開發
  4.4 航空產業園區的開發
  4.5 生產生活服務設施的開發
  4.6 四大產業鏈的交叉點——會展設施
  4.7 市政基礎設施的融資
  4.8 從「買進賣出」走向「資本運作」
  4.9 小結
第5章 固定資產投資的管控
  5.1 機場運營成本與固定資產規模
  5.2 管控固定資產的投資
    5.2.1 「無效資產」的最小化
    5.2.2 功能性設施的投資管控
    5.2.3 經營性設施的投資管控
  5.3 設計管理與投資管控
  5.4 小結
第6章 經營性效益的最大化
  6.1 建設充足的經營性資產
  6.2 追求最大經營收益
  6.3 預留充足的發展空間
  6.4 小結

第7章 融資方案與公司治理的設計
  7.1 投資多元化
  7.2 融資與企業改革
  7.3 機場工程的融資方案與治理結構
  7.4 機場集團的治理結構
  7.5 小結
第8章 結語
  8.1 造一艘航母,還是建一支艦隊
  8.2 投資管控永遠都是成敗的關鍵
  8.3 做大做強經營性資產才是成功之道
  8.4 多元融資是公司健康發展的起點
  8.5 融資方案決定公司治理模式
附錄 上海市民用機場地區管理條例
圖表索引
案例索引
參考文獻
後記

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