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佐藤大--超快速工作法

  • 作者：(日)佐藤大|譯者:鄧超
  • 出版社：文化發展
  • ISBN：9787514217209
  • 出版日期：2018/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：175
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    「工作的質量，取決於速度。」實際上，如果真正注重速度，工作質量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在約定時間內完成設計，令客戶滿意了，新業務自然就會找上門來。長此以往，工作室的業務範圍自然會不斷擴大，經驗值也隨之日益遞增。然後我們繼續提高速度，自身也不斷成長——這就形成了一個驚人的良性循環。
    日本新生代頂級設計師佐藤大以能同時操作400個項目而聞名，在佐藤大著的《佐藤大--超快速工作法》中，他首次全面介紹了他獨特的工作習慣，如「讓你的身邊空無一物」「為收集信息投入時間」「速度感可以提高客戶滿意度」「做當下最想做的，加速大腦運轉」。這些方法都具有極強的可操作性，不僅適用於設計師，也適用於任何行業想要提高效率的人。
作者介紹
(日)佐藤大|譯者:鄧超
    佐藤大，設計師、設計工作室nendo創始人。1977年出生於加拿大，2000年以第一名的成績畢業於早稻田大學理工系建築專業，2002年在早稻田大學研究生院完成碩士課程，同年成立設計工作室nendo。2006年，他被Newsweek雜誌評為「最受世界尊敬的100位日本人」之一。2007年，其執掌的nendo被評為「備受世界矚目的日本100家中小企業」之一。曾獲得米蘭「Design Report特別獎」「JIDA30歲以下設計師競賽獎」「JCD新人獎」「Good Design獎」等重要設計獎項。其代表作品收藏於紐約現代美術館、維多利亞和阿爾伯特博物館、蓬皮杜文化中心等世界著名美術館。2012年起擔任早稻田外聘講師。
目錄
序
PART 1  「超」高速完成工作的基本方法
  1  讓工作「急加速」的展開方式
    比「快速」更重要的，是「多任務同時處理的能力」
    集中精力，只處理眼前的工作
    工作應一分為三，時間安排應預留三分之一
    一旦開始，務必完成
    工作量越大，質量越高
    利用碎片化時間，做可以完成的工作
  2  「如何巧用大腦」，有效提高工作水平
    給大腦預熱，提升運轉速度
    不給頭腦增加不必要的負擔
    不要試圖控制「熱情」
    不要逆「興」而行
    休息日果斷放緩節奏，讓大腦休息
    設定信息輸入日和輸出日
  3  創造有利於提高思考速度的環境並養成良好習慣
    設定適合自己的「工作的開關」
    不依賴於環境
    讓你的身邊空無一物
    提前搭配好兩周內的工作裝
    不斷丟掉雜誌和郵件
    讓信息「可視化」，省去「尋找的工夫和時間」
  4  只需改變思維方式，速度就能大大提高！
    勇於制定有難度的目標
    無論任何工作，絕不斷言「不可能」
    做事緩慢的人如何提升速度
    判斷要儘早，錯了也無所謂
    培養從眾多選項中「鎖定其中兩項的能力」
    「見面再聊」無效率
  5  保持「前傾」的姿勢，有利於加速工作
    解開「死要面子」的心結
    即使跟設計無關的事，也要全力以赴
    「十年後想做的事」，現在就做
PART 2  運用「超」快速工作法，同時展開400多個項目
  1  承接的項目很廣，但依然有所取捨
    不參加競稿
    如何分辨出無法進展順利的項目
    「更適合別人做的工作」，概不接受
  2  如何收集「有用信息」
    為收集信息投入時間
    切勿盲目相信數據
    超高速地展開工作，收集信息的速度也會提升
  3  提升速度，如何進行項目溝通
    提案當場就能獲得答案的「提問力」
    嚴格把握項目的時間軸
    與客戶交流時要保持空杯心態
    不管他人眼色，大膽踩「地雷」
    科學規劃「時間節奏」，有助於提升工作速度
  4  短時間內找到正解的方法

    並非「花的時間越多，創意就越好」
    客戶委託內容≠目標
    創意不是「偶然想到」的，而是「思考出來的」
    思考創意，從「局部」開始
    轉用現有的東西
    不過度整理，適當保留「朦朧感」
    不輕易說「做不到」
    有「突破力」的創意」最強
    何為有突破力的產品？
  5  如何提案才能更靠近目標？
    「腳踏實地的準備」，是通向成功的唯一捷徑
    為什麼最好一次提出多個方案
    能提高提案完成度的「超消極心態」
    提案之中，逆耳忠言也要說
    所謂提案，就是給對方「贈送禮物」
  6  不斷超越對方的期待
    速度感可以提高客戶滿意度
    不局限於條條框框，能做的就全力以赴
    「從難到易」，逐一攻克
Part 3  精準投資&大力團隊建設，加速企業發展壯大
  1  明確應該將金錢和時間投資在何處
    以「是否能做出高品質」為判斷標準
    若能提高效率，絕不吝惜投資
    為何我會自掏腰包參加巴黎的展覽
    為展示魅力積極投資
  2  培養人才、打造團隊，全面實現高效工作術
    讓新人體驗「速度感」
    專註于發掘員工的長處
    不盲目進行頭腦風暴
  3  公司內外不分家，將團隊一體化
    明確項目理念，加速項目進展
    只要確定了概念，項目的推動力就不會減弱
    欲想號召他人，首先自己要樂在其中
後記

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