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華為高效工作法

  • 作者:丁正
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111585343
  • 出版日期:2018/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:223
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    《華為高效工作法》深入地研究華為和華為人,就能意識到華為的一個重要品質——華為人在工作中非常注重方法,並不斷努力追求更高的工作效率,特別是華為高效工作法的成功,是非常值得其他企業學習與效仿的。
    作者丁正將華為公司員工的工作要求和方法歸結為八個方面,提出心智力、思考力、目標力、清理力、分配力、節奏力、簡化力、規則力,從華為內部視角深度披露華為高效工作方法,重點告訴我們「怎麼做」。
    坐而論道,不如起而行之,成就取之於行動,書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。

作者介紹
丁正

目錄
序  8種力量改變自己
第1章  心智力
  第1節  奮鬥者準則
    1.不要有驕嬌二氣
    2.燒不死的鳥是鳳凰
    3.堅決反對完美主義
    4.要勇敢擔起責任
  第2節  心智模式
    1.行動為先
    2.緊湊安排
    3.產生回報
    4.自我強化
    5.社交獎勵
    6.情感調適
  第3節  管理壓力
    1.抑鬱和焦慮
    2.情緒效能
    3.檢修身心
    4.壓力值測試
第2章  思考力
  第1節  切入問題
    1.看見問題
    2.思維框架
    3.技術:聯想Q10系統
  第2節  找到路徑
    1.規劃意識
    2.工具:關鍵路徑法
    3.技術:風險防範計劃
    4.技術:溝通計劃
    5.案例:華為的項目管控
  第3節  分配資源
    1.學會管理
    2.資源盤點
    3.資源運用法
第3章  目標力
  第1節  目的捕獲
    1.馬和驢子
    2.是什麼和為什麼
    3.超越過程
    4.技術:任務接受的回應模式
  第2節  SMART原則
    1.具體化:目標要明確
    2.可衡量:量化要到位
    3.可實現:分解要徹底
    4.相關性:目標要相關
    5.時間點:有時限要求
  第3節  節點控製法
    1.再渡海峽
    2.設計節點
    3.規範工具:目標管理卡

    4.優化工具:目標展開圖
    5.監控工具:甘特圖
第4章  清理力
  第1節  要事為先
    1.醫者之心
    2.急事不急
    3.工具:四象限法
  第2節  優先權保證
    1.確立優先項
    2.任務標籤法
    3.精力分佈
  第3節  計劃的要領
    1.任務五步
    2.落到日計劃
    3.管控周計劃
第5章  分配力
  第1節  價值錨定
    1.價值點
    2.慢哲學
    3.技術:80/20法則
    4.工具:ABC分類法
  第2節  時間追蹤
    1.時間診斷
    2.時間開銷清單
    3.時間管理表
  第3節  時間整理術
    1.時間塊技術
    2.一次一事
    3.碎片管理
    4.瑣碎事項管理
    5.下班前10分鐘
第6章  節奏力
  第1節  個人節奏
    1.打擾與干擾
    2.找到工作韻律
    3.工作習慣
    4.韻律四法
  第2節  協作節奏
    1.整體精進
    2.協作對接
    3.溝通節奏
  第3節  拒絕紊亂
    1.該給同事幫忙嗎
    2.該給下屬幫忙嗎
    3.領導要求怎麼辦
    4.客戶也可以拒絕嗎
第7章  簡化力
  第1節  程式化
    1.流程效能
    2.流程環境

    3.工具:流程圖
  第2節  簡潔美學
    1.簡化流程
    2.工具:ECRS分析法
    3.工具:5W1H 法提高效率
    4.工具:5WHY環節診斷
  第3節  規範流程
    1.固定的規律
    2.像軟體編程
    3.華為三化方針
    4. SOP工作標準
第8章  規則力
  第1節  夸克原理
    1.減少摩擦
    2.搶道與讓路
    3.重視規則的建立
    4.公平與高效
  第2節  職業水準
    1.沒有任何借口
    2.一次到位
    3.以終為始
    4.守時觀念
    5.我必能負責
  第3節  走向卓越
    1.協作之心
    2.再努力一分
    3.不可停止
    4.展現關愛心

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