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不懂有效授權怎麼帶團隊(78個工作難題的管理學解答)

  • 作者：李志國
  • 出版社：中國法制
  • ISBN：9787509339596
  • 出版日期：2018/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：243
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    如何建設和管理一支團隊，是擺在所有管理者面前的首要問題。李志國著的《不懂有效授權怎麼帶團隊：78個工作難題的管理學解答》遴選了78個管理工作中經常遇到的難題，結合管理學法則，對如何培養使用人才、如何有效授權、如何科學決策、如何提振團隊士氣、如何增強團隊凝聚力等問題進行了精透解析。
    書中的案例真實生動，講解深入淺出、通俗易懂，策略簡潔高效、可操作性強，讓讀者能夠在更短的時間內掌握管理學的精髓，學以致用，更好地解決工作中遇到的難題，打造一支士氣高昂、攻無不克、戰無不勝的精銳團隊。
作者介紹
李志國
    李志國，法學學士，經濟管理專業研究生。中國法學會會員，中國散文學會會員，山東省作家協會會員，山東省散文學會理事，山東省小小說學會理事。現供職于某地工商部門合同管理機構。在報刊雜誌發表作品一百余萬字，參編著作《有一種情懷叫唐宋》、《外國金美文》、《工商行政管理與依法行政指南》、《國花牡丹》、《工商行政管理志》、《走向世界的中國文明》、《種植希望》、《舊聞偶拾》等多部。
目錄
第一篇 人才篇
  第1個解答 如何招聘到高端人才
  第2個解答 如何轉化工作中的「短板」
  第3個解答 薪酬豈止是貨幣
  第4個解答 用人當學安德魯·卡內基
  第5個解答 用諸葛亮還是臭皮匠
  第6個解答 大家都來當廠長
  第7個解答 總經理為何不稱職
  第8個解答 如何用人之長
  第9個解答 管理者的最大資本是什麼
  第10個解答 莫讓歪風邪氣佔上風
第二篇 溝通篇
  第11個解答 如何有效溝通
  第12個解答 批評的法則
  第13個解答 領導與員工的距離
  第14個解答 善於合作更能成功
  第15個解答 何妨讓員工知曉
  第16個解答 寬容成就大事業
  第17個解答 坦誠溝通更有效
  第18個解答 塑造好第一印象
第三篇 激勵篇
  第19個解答 如何激勵死氣沉沉的員工
  第20個解答 如何讓員工忠於企業
  第21個解答 員工有權就有責
  第22個解答 危機也是發展的動力
  第23個解答 明確處罰的目的
  第24個解答  獎勵應該如何發
  第25個解答  參與激發熱情
  第26個解答  要讓員工快樂
  第27個解答 如何讓團隊凝心聚力
  第28個解答 如何對待下屬的失誤
  第29個解答 期待和信任的作用有多大
  第30個解答 如何訓導懲處下屬
  第31個解答 如何以儆效尤
  第32個解答 為何要恕小節而咎大過
  第33個解答 怎樣讓馬兒跑得好
第四篇 決策篇
  第34個解答  領導要既「領」又「導」
  第35個解答  管理者怎樣授權
  第36個解答 什麼樣的管理者最差勁
  第37個解答 管理的最高境界
  第38個解答 認錯攬責為管理者增色
  第39個解答 精簡管理者
  第40個解答 管理者為何要多聽少說
  第41個解答 調查要刨根問底
  第42個解答 尊重員工是回報率最高的投資
  第43個解答 如何克服機構臃腫、效率低下
  第44個解答 爭辯是決策的一環
  第45個解答 刪繁就簡最為高
  第46個解答 不唯數只唯實

  第47個解答 節流要與開源並重
  第48個解答 決策前如何做好預測
  第49個解答 標準和核心只能有一個
  第50個解答 猶豫是決策的大敵
  第51個解答 先找病癥再開方
  第52個解答 規定要簡更要嚴
第五篇 競爭篇
  第53個解答 末位淘汰還是調崗
  第54個解答 競爭不如合作
  第55個解答 優化組合有奇功
  第56個解答 划准自己的勢力範圍
  第57個解答 高定價也是策略
  第58個解答 攤子多大才合適
  第59個解答 推而廣之必須廣而告之
  第60個解答 善待每一名顧客
  第61個解答 為何力求零差錯
  第62個解答 如何捕捉情報信息
  第63個解答 缺乏危機意識就是危機
  第64個解答 共贏才是最佳局面
  第65個解答 速度決定成敗
  第66個解答/敢於競爭才能成為強者
  第67個解答 小公司如何與大公司競爭
  第68個解答 有一種爭取叫放棄
第六篇 創新篇
  第69個解答 如何啟動改革的飛輪
  第70個解答 創新才能領先
  第71個解答 邁向成功的第一步
  第72個解答 跟風是失敗的前奏
  第73個解答 怎樣做好「壞買賣」
  第74個解答 經營為何要「留一手」
  第75個解答 靠英雄還是靠制度
  第76個解答 如何克服慣性思維
  第77個解答 大鎚砸出世界名牌
  第78個解答 管理者怎樣引導創新

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