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項目計劃與成功原理--25%解決方案

  • 作者：(美)佩德羅·塞拉多爾|譯者:范建芳//王愛武//李瀟瀟
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030552051
  • 出版日期：2018/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：207
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    佩德羅·塞拉多爾著的《項目計劃與成功原理--25%解決方案》以項目管理中的計劃工作為研究對象，結合航天、國防、建築及信息技術等領域正反兩方面的項目案例，對計劃工作重要性進行論證。在探尋計劃管理的研究軌跡的基礎上，收集分析全球代表性項目管理數據，歸納、設計評價指標，通過專業的統計分析，深入剖析計劃工作與項目成功的關係。不僅證實了計劃工作質量、投入時間與項目成功的定量關係，還探討了計劃工作與管理者個人成功的關係。從而，為項目的計劃管理提供了具有普遍指導意義的參考建議。
    本書適合所有從事項目管理的人士閱讀，尤其對於從事計劃管理的專業人員有較高的參考價值，本書同樣適合對項目管理及相關領域感興趣的人士學習參考。
作者介紹
(美)佩德羅·塞拉多爾|譯者:范建芳//王愛武//李瀟瀟
目錄
譯者序
原書序
縮略詞表
第1章  重大的項目失敗
  1.1  火星氣候探測者號衛星
  1.2  福克斯邁爾企業資源計劃項目
  1.3  加拿大的長槍登記系統
  1.4  國土安全虛擬圍牆系統
  1.5  合理的計劃工作
第2章  計劃的學術研究史
  2.1  項目計劃的研究
  2.2  一般管理領域關於計劃的研究史
  2.3  學術文獻中的項目計劃
  2.4  現代視角下的計劃工作
  2.5  項目中的分析工作
  2.6  項目計劃的實踐
第3章  不做計劃的理由
  3.1  計劃的價值是什麼?
  3.2  計劃中的失誤
  3.3  計劃和商業成功
  3.4  計劃工作與避免失敗
  3.5  計劃與延誤
第4章  項目成功與計劃
  4.1  三重約束
  4.2  項目時間框架
  4.3  更為廣義的成功
  4.4  效率與成功
第5章  效率與成功
  5.1  項目效率與項目成功
  5.2  實際應用
第6章  各類產業計劃工作的差別
第7章  地理、產業與成功
  7.1  新研究
  7.2  產業因素
  7.3  地理因素
第8章  建築業領域的計劃工作
  8.1  建築領域的研究
  8.2  項目定義評價指數
第9章  信息技術領域的計劃工作
  9.1  IT領域的研究
  9.2  關鍵成功因素
  9.3  IT領域的實證研究
  9.4  該做多少計劃
第10章  實際計劃工作對成功的影響——軟體研發案例研究
  10.1  缺陷評估
  10.2  重新計劃故障
  10.3  解決方案
第11章  一般項目管理的計劃與成功
  11.1  從概念的角度看計劃的影響
  11.2  關鍵成功要素

  11.3  計劃工具對項目成功的影響
  11.4  計劃階段的要素完整性／質量與項目成功
  11.5  計劃階段工作的完整性和項目成功
  11.6  計劃階段的努力和項目的成功
  11.7  小結
第12章  項目計劃與成功方面的共識
  12.1  文獻綜述
  12.2  實證性結果
第13章  計劃質量與項目成功
  13.1  原創性研究
  13.2  計劃工作的質量與成功
  13.3  計劃工作與效率
第14章  計劃工作的投入
  14.1  IT項目中計劃的投入
  14.2  其他產業領域
  14.3  小結
第15章  計劃階段的投入與成功
  15.1  計劃的投入與成功
  15.2  非線性關係
  15.3  調節變數的影響
  15.4  最終模型
第16章  計劃階段的最佳時間投入
  16.1  最優計劃投人
  16.2  子集的最大值
  16.3  進一步分析
  16.4  小結
第17章  計劃預算與成功
  17.1  計劃預算方面的最新研究
  17.2  計劃預算的優化
第18章  計劃工作與敏捷／迭代方法
  18.1  敏捷方法
  18.2  敏捷／迭代方法中的預先計劃
  18.3  敏捷方法中的計劃工作
  18.4  敏捷方法與傳統方法的對比
第19章  敏捷方法與成功
  19.1  敏捷方法與成功的評估概覽
  19.2  敏捷方法在世界範圍內的應用
  19.3  敏捷方法在各類產業中的應用
  19.4  使用調節變數對敏捷方法的應用情況進行分析
  19.5  小結
第20章  計劃工作對管理者成功的重要意義
  20.1  管理者的計劃時間
  20.2  成功管理者的計劃策略
  20.3  小結
第21章  新研究——計劃與管理者成功
  21.1  個人計劃習慣
  21.2  計劃與工作職位
  21.3  延展分析
  21.4  管理者的項目計劃工作時間
  21.5  經驗與項目成功

  21.6  小結
第22章  結論
  核對錶
  參考文獻
附錄A  原創性研究
  A.1  研究方法
  A.2  研究框架
  A.3  數據收集：分析單位
  A.4  抽樣範圍
  A.5  樣本規模
  A.6  有效性
  A.7  調查對象的偏差問題
附錄B  統計分析的詳細過程
  B.1  成功指標分析
  B.2  因子分析
  B.3  受訪者的人口統計學資料
附錄C  調查詳情
附錄D  最終模型敏感性分析

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