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華為高效工作法

  • 作者：馮南石
  • 出版社：廣東經濟
  • ISBN：9787545457551
  • 出版日期：2017/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    馮南石著的《華為高效工作法》重點結合華為內部員工的工作特點和方法，為更多需要這方面的讀者提供了一套完整的高效工作法體系。
    本書有利於任何員工根據自己的實際情況「修改套用」或者「拿來即用」，為企業打造高效能的團隊、員工提供了參考指南，為每一個員工帶去高效的工作秘籍。
    作者在寫作過程中，尤其注重語言通俗易懂，更將華為人的工作法賦予制度化、流程化、標準化、工具化、精細化，給讀者帶去一個邏輯清晰，流程明確的工作法大全。
作者介紹
馮南石
    馮南石，本名馮志，中英文雙語授課講師，北京師範大學管理學博士、武漢大學碩士學位，清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師，深圳市志博達管理咨詢有限公司合夥人，華為公司高級項目經理、產品總監、內訓講師，中興通訊資深項目總監、管理咨詢師、高級講師。     馮老師曾在30多個國家實施市場化運作，在跨國運營和管理方面有著豐富的經驗，對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。在2014年高等教育出版社出版的教科書《物聯網技術導論》中任第二作者，主編了「智慧城市」和「智能交通」兩個模塊。     其主講課程有：《從技術走向管理》《高效溝通技巧》《結果導向：贏在執行》《金字塔原則：表達與問題解決技巧》《高效能人士七個習慣》《時間管理與工作效率提升》《商業模式創新》。
目錄
第一章 目標諾言：今年搞定明年的任務
  實事求是地設定目標
  由「抬石頭」變成「修教堂」
  「四象限」工作法設定目標
  用統籌布局代替「先幹起來」
  用「目標金字塔」來搞定大任務
  把明天的事留給今天
  以SMART為導向的目標原則
第二章 時間規劃：以「每分鐘一英里」的速度做事
  以結果為導向控制時鐘
  下班前10分鐘做好明天的工作計劃
  在空檔時間中創造時間區
  韻律法則：趕跑第一時間大盜
  番茄工作法：最適合上班族的時間管理法
  追蹤法則：追蹤並分析時間使用狀況
  崔西定律：精簡工作流程
  80/20法則：用20%的時間創造80%的產出
第三章 高效團隊：將「擰麻花」機制進行到底
  個人與團隊要無縫對接
  讓身邊的人都成為你的好幫手
  點對點建立鏈接，杜絕「九龍治水」
  與高效者組成「狼狽組織」
  分解團隊目標，明晰職責
  想盡一切辦法做團隊中的「冠軍」
  利用高效團隊會議解決問題
第四章 溝通協同：不懂得彙報就沒法做高效精英
  一杯咖啡吸收宇宙能量
  搞清華為彙報法的三要素
  圖表演示讓你的工作效率更高
  有什麼問題一次問清楚
  必要時要學會說「不」
  打破部門牆，提升溝通效率
  掌握多種新型網路溝通模式
第五章 匠心精神：每個華為人都在走「針尖戰略」
  摳細節才能出高品質
  華為人絕對不允許「差不多」
  堅持「力出一孔」的做法
  在主航道上發揮個體最大主觀能動性
  能親手打磨的絕不粗製濫造
  拿出「阿甘」的執著勁兒
  不為了出成績而做「批量活兒」
第六章 創新原理：把精力聚焦在有意義的改變上
  穩中出新，千萬不要妄談顛覆
  通過一連串增量式步驟去創新
  跳出框架去解決問題更高效
  領先半步是先進，領先三步成先烈
  從客戶需求搞創新
第七章 超越自我：「用烏龜精神，追上龍飛船」
  堅持自我批判才能做得更好
  向別人學習，努力取長補短

  給自己定一個每日進步計劃
  解決自己的「短板」才能高效工作
  結網原理：用歸納法結成高效思維的「網」
  學習快速處理多項任務的能力
第八章 工具風暴：堅持向工具要效益
  任務記錄單：記錄和總結你的任務
  吉德林表格：把關鍵的難題都寫下來
  思維導圖：助你管理和控制你的工作計劃
  EMUI：適用於大多數追求高效的人
  紙質記錄：用好紙和筆能加倍提高工作效率
  用好堅果雲盤提高團隊合作效率
第九章 狼性危機：把強烈的生存意識全部投入在工作上
  每天思考失敗而不是成功
  留意市場動向快速做出規劃
  有些事冒險也要去做
  把自己放在離炮火最近的地方
  讓「現在、立刻、馬上」成為工作口令
  必要時做到「舍一腿保全身」
  事前給自己下一條「生死狀」
  一周只工作40小時成不了專家

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