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管理學基礎(普通高等教育十三五規劃教材)

  • 作者：編者:朱雪芹
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111579878
  • 出版日期：2018/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：345
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    朱雪芹主編的《管理學基礎（普通高等教育十三五規劃教材）》在內容安排上，理論與實踐、理論與案例、理論與運用相結合，精選短小精悍的相關資料穿插其中，用以說明理論，加深學生對理論的理解。全書共13章，具體內容包括管理學基礎概述，管理思想的形成與發展，管理環境與戰略管理，管理原理、制度與方法，組織文化與管理道德，管理決策，計劃職能，組織職能，人員配備職能，領導職能，激勵與溝通，控制職能，管理創新等。每章章末配有思考題和案例分析討論，通過思考題，讓學生進一步掌握管理學的理論知識，通過案例分析討論，培養學生的綜合應用能力、分析決策能力和管理創新能力。
    本書在吸取同類書籍優點的基礎上，力爭做到內容精幹、語言精練，文筆流暢、通俗易懂，多章一體、互為關聯，重點突出、觀點明確，內容富有時代特徵。
    本書可作為高等院校經濟管理類專業本科生和MBA教材，也可供企事業單位管理人員及研究人員參考。
作者介紹
編者:朱雪芹
目錄
前言
第一章　管理學基礎概述
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　組織與管理
　第二節　管理的職能和作用
　第三節　管理者及其應具備的技能
　第四節　管理學研究的內容與方法
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第二章　管理思想的形成與發展
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　西方管理思想的形成與發展
　第二節　中國傳統管理思想的形成與發展
　第三節　中國現代管理思想的新發展
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第三章　管理環境與戰略管理
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　管理與環境的關係
　第二節　管理環境的構成
　第三節　管理環境分析方法
　第四節　戰略管理
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第四章　管理原理、制度與方法
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　管理的基本原理
　第二節　企業管理制度
　第三節　組織管理的基本方法
　第四節　信息化管理方法
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第五章　組織文化與管理道德
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　組織文化
　第二節　社會責任與管理道德
　第三節　組織文化制度化
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第六章　管理決策

  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　決策概述
　第二節　決策的過程與影響因素
　第三節　決策方法
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第七章　計劃職能
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　計劃職能概述
　第二節　計劃工作的程序與原則
　第三節　編製計劃的方法
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第八章　組織職能
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　組織概述
　第二節　組織設計
　第三節　組織設計的依據
　第四節　組織結構的基本形式
Ⅵ　管理學基礎
　第五節　組織變革
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第九章　人員配備職能
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　人員配備概述
　第二節　管理人員的獲得與配置
　第三節　業績考核與反饋
　第四節　人力資源的保持與管理
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第十章　領導職能
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　領導概述
　第二節　領導理論
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第十一章　激勵與溝通
  【本章要點】
  【導入案例】

　第一節　激勵理論
　第二節　溝通
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第十二章　控制職能
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　控制概述
　第二節　控制的過程與方法
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
第十三章　管理創新
  【本章要點】
  【導入案例】
　第一節　管理創新概述
　第二節　管理創新的基本內容
　第三節　創新的過程及其管理
  【關鍵詞】
  【思考題】
  【案例分析討論】
參考文獻

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