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邏輯工作法

作者：(日)西村克己|譯者:羅夢迪
出版社：北京聯合
ISBN：9787559608666

出版日期：2017/10/01
裝幀：平裝
頁數：203

人民幣：RMB 36.8 元售價：元

內容大鋼

    「邏輯工作法」是一場開啟全新思考方式的思維革命，以其簡潔、嚴謹、高效的優點深受麥肯錫、谷歌（美國）、西門子（德國）、豐田（日本）、華為、萬達（中國）等世界500強公司的精英人士推崇，潛移默化地成就了他們的工作方式，大大提高了工作效率。
    在《邏輯工作法》這本書里，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己詳細剖析了工作中不同的思維方式，並在MECE、金字塔原理、ECRS等理論基礎上，歸納出一系列實用有效的邏輯方法，幫助讀者分析和解決複雜的工作難題，制勝職場。
    閱讀這本書，將邏輯思維運用到工作中，顛覆傳統的思考方式，讓工作變得簡單而高效，創造更多的可能性。

作者介紹

(日)西村克己|譯者:羅夢迪
西村克己（Nishimura Katsumi），生於日本岡山市，1982年碩士畢業於東京工業大學經營工學專業。后就職于富士膠片株式會社。1990年進入日本綜合研究所擔任主任，擔任企業經營顧問，負責員工培訓與演講等諸多方面的工作。2003年任日本芝浦工業大學工學，管理學研究科教授，且在2008年擔任客座教授。主要研究方向為技術經營（MOT）、經營管理、戰略思維、邏輯思考、圖解思考等領域。主要著作有《20歲時想掌握的邏輯思考方法》《輕鬆掌握邏輯類文章寫作方法手本》《講究戰略的人的超速工作方法》（以上著作由角川，中經出版），《經營戰略讀解本》（日本實業出版社），《戰略思考訓練》（ PHP研究所），《鍛煉腦力思考的謎題》（成美堂出版），《成功人士所共知的速度工作方法》（東洋經濟新報社）等。

序言
第1章：避免被上司批評的思維方式
    案例01出差歸來的收尾工作——撰寫報告書
  不留死角的 MECE 式思考
    案例02組內意見不統一時，怎樣表達自己的觀點？
  雙向思考，不留任何死角
    案例03上司突然來徵求意見，該如何應對？
  從三個方面著手，讓 MECE 的實現變得更簡單
    案例04在某公司的新產品策劃會議上
  從宏觀到微觀，培養全局觀念
    案例05被上司問到某項工作的進展情況時，該怎樣回答？
  按照順序進行思考的「過程思考法」
    案例06怎樣開始一項新的工作？
  開展新任務的必經階段：計劃 - 設計 - 實施
    案例07怎樣以領導的身份推進改革？
  幫助培養全局觀念的框架式思維
    案例08接到提高利潤的任務后，營業部門該做什麼？
  信息梳理的王道：邏輯樹分析法
第2章：科學安排時間，避免無意義的加班
    案例09忙忙碌碌中也有認真準備會議資料嗎？
  打好提前量，今日準備明日事
    案例10手頭已經有一大堆工作的時候，又接到了新任務該怎麼辦？
  根據工作的重要程度和緊急程度來安排先後順序
    案例11怎樣才能提高工作效率？
  用 To Do List 列出需要做的事
    案例12抱著「過會兒再修改」的心態會導致怎樣的結果？
  「過會兒再修改」的心理會導致工作質量下降
    案例13身邊的人怎麼評價你的工作方法？
  幫助提高工作業績的 1 日 3 分法 /1 日 4 分法
    案例14身為上司，應該怎樣指導部下工作？
  通過收益矩陣來判斷是否實施一項大工程
    案例15管理大型項目的經驗
  再龐大的工作量，只要分解成四步就能順利開展
    案例16提高工作效率的秘訣
  佔用一點點空閑時間，收穫更多的空閑時間
第3章：讓身邊人刮目相看的思維方式
    案例17為了提高營業額，召集部下們商討對策
  「發散—聚集」的思考流程，幫助我們活躍思維
    案例18開會商討關於革新性新商品計劃的問題
  從0開始思考，有效幫助發散
    案例19分析出業績不佳的問題所在
  幫助我們進行發散的「頭腦風暴」
    案例20發現存在大量問題之後，首先要做的事
  分組整理信息
    案例21如何整理海量信息？
  整理信息的捷徑ロ：逐條整理法
    案例22怎樣借助便簽來整理信息？
  整理信息的捷徑ヮ：便簽整理法
    案例23如何解決開會時間過長的問題？
  直球式思維方法：ECRS 法

    案例24問題改善遇到了瓶頸，需要來一場徹底的改革
  描繪未來狀態，再進行驗證的假設性思考
第4章：流暢、順利地編寫資料的寫作技巧
    案例25文章的簡明程度有所不同
  理解文章內容的機制
    案例26如何寫出一片言簡意賅的文章？怎樣認真地書寫長文？
  一句話講一件事，這樣的文章通俗易懂
    案例27開始寫作之前的準備工作有哪些？
  寫文章的便捷順序
    案例28如果必須要寫出一篇長文的話該怎麼辦？
  幫助安排文章結構的邏輯樹分析法
    案例29重要事項都寫進文章里了嗎？
  在目錄環節達到 MECE 狀態才是關鍵
    案例30不知該寫什麼內容，怎麼辦？
  幫助我們把要寫的內容變得可視化的「關鍵詞思維」
    案例31寫文章時有分段落嗎？
  一段只講一件事，一段只包含幾行
    案例32自由調節文章篇幅的技巧
  神奇的詞語「例如」，幫你大幅增減文字數量
第5章：幫助不善言辭的人談話不冷場的技巧
    案例33一對一交談的場合
  交流是支撐人際關係的橋樑
    案例34聽別人說話的方式也大有講究
  取得對方信任的對話方法
    案例35怎樣說服原本不理解自己的人？
  打消對方的疑問，就很容易得到對方的理解了
    案例36午休時間和同事沒有話題聊怎麼辦？
  如果你是個不擅長尋找話題和聊天的人，就多多提問吧
    案例37巧妙地讓對方說出內心想法的方法
  開放式提問與收攏式提問
    案例38談話陷入僵局的時候該怎麼辦
  巧用關鍵詞，不讓對話中斷
    案例39不知道和初次見面的人說什麼該怎麼辦？
  讓共同話題來點燃談話的激情
    案例40比起初次見面，第二次見面更不知該說些什麼
第二次見面時，聊一聊上次發生的事，會提升好感度
第6章：說服對方的技巧
    案例41企劃書明明寫得很精彩，為什麼沒有通過審批呢？
  在當今時代，要學會利用展示的機會打敗對手
    案例42需要在不同於平時的場合做報告時該怎麼辦？
  想要心態平和其實很簡單
    案例43怎樣在短短幾分鐘內做一場完美的展示？
  做好即興演講的方法
    案例44怎樣在上司或他人面前做一場為時幾分鐘的展示
  把重要內容總結為三點
    案例45善於說服的人與不善於說服的人有何區別？
  讓對方心服口服的一句話——「這是因為」
    案例46怎樣才能不被對方質問「到底要表達什麼意思？」
  最後，用一句「綜上所述」來提示結論
    案例47說服對方的簡單方法

  說服過程ロ：並列型金字塔結構
    案例48怎樣進行複雜的說明？
  說服過程ヮ：解說型金字塔結構

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