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邏輯思維只要五步

  • 作者：(日)下地寬也|譯者:朱薈
  • 出版社：北京聯合
  • ISBN：9787559603913
  • 出版日期：2017/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：188
人民幣：RMB 36.8 元      售價：元
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內容大鋼
    工作中，我們會看到這樣的兩種人，有的人還沒有了解情況就馬上開始工作，結果很快出現進退兩難的情況：有的人就非常有邏輯和條理．能很好地帶著其他同事順利地完成工作。不懂邏輯思維、就會出現溝通不暢、越幹活越多、效率低下、事情無法推進等情況。
    下地寬也著的這本《邏輯思維只要五步》用簡單易懂的方式教讀者迅速成為有違輯思維的人，短時間內讓你解決問題、效率翻倍！
作者介紹
(日)下地寬也|譯者:朱薈
    下地寬也，日本百年品牌企業的高級培訓師。畢業於日本知名的千葉大學，服務於日本國譽文具株式會社。擅長「創造性交流」，參與和支持了國譽集團的人才培養的企劃、實施。並負責對客戶進行企業變革咨詢、人才培養咨詢、組織管理咨詢等。他以自己在思維方式、邏輯技巧、溝通交流方面上的獨到造詣，在日本業界享受盛譽！
目錄
序章  讓所有人學會邏輯思維法
  基本 1 不知邏輯思維法而吃虧的3個案例
  基本 2 「表達」和「解決」所需要的邏輯思維法
  基本 3 5個日常工作中常用的邏輯技巧
  基本 4 把專業術語轉換成日常用語
  專欄 「沒做過，所以不會」，這是沒有邏輯的證明
第1章 理清思路，表達自己的技巧
  基本 1 工作中什麼時候需要邏輯思維
  基本 2 邏輯性語言所需的3個重點
  基本 3 理由和結論沒有聯繫，讓人不知所云
  基本 4 用「因為」「所以」等連接詞，讓理由和結論更明確
  基本 5 沒有結論的溝通，對方可能不知道你想表達什麼
  基本 6 在會議上說的「我反對」只是結論而非理由
  Step 1 金字塔圖
    寫3個支撐結論的理由，構成「金字塔」的形狀
    怎樣表達更容易理解
    「論點→結論→理由→行動」讓溝通清晰有條理
    論點
    如何開始你的談話
    從對方了解的情況開始闡述，溝通更容易
    考慮的問題需要有意義
    結論
    把你最想說的作為結論
    結論和論點的3種組合方式
    注意！結論和論點不要偏離
    注意！結論是要解決問題的，而非闡述事實
    「結論」放在最前！有時放在最後，聽的人會疲倦
    什麼時候結論放在最後說比較好
    理由
    把理由歸納成組，更加清晰明了
    對於認同感不強的理由，補上「理由的理由」
    把什麼作為理由更讓人信服
    如何讓不確定的「預測」有說服力
    根據對方的情況調整論述的繁簡
    理由不當的3種情況
    金字塔圖也可以用來計劃如何行動
    行動
    明確「由誰來做何事」
    明確傳達自己和對方的工作內容
  Step 2 「並列型」還是「串聯型」
    記住結論和理由的連接方式有兩種
    找出理由的共通點推測的結論是「並列型」
    理由依照一定的規律得出的結論是「串聯型」
    並列型的缺點是顯得主觀和經不起例外
    串聯型的缺點是若依照的規律有錯則全盤皆錯
    串聯型的規律是由並列型形成的
    別被無規律的「假串聯型」騙了
    靈活使用串聯型、並列型
  Step 3 MECE分析法
    MECE分析法讓理由無遺漏、無重複

    何為無遺漏、無重複
    多種無遺漏、無重複的分類方法
    3種MECE狀態的表達方法
    MECE分析法是運用框架縮短時間
    有些框架在平時就會無意識地使用到
    用公式解決遺漏
    MECE分析法的4種製作方法
    用對方能夠信服的理由進行MECE分析
    如何無重複、無遺漏地找到對方感興趣的理由
    實踐篇 1 如何說讓對方更容易信服
    實踐篇 2 已有結論時，思考理由如何說
    實踐篇 3 如何從雜亂的信息中快速得出結論
    實踐篇 4 與多人談話，如何組織理由
    實踐篇 5 說服性較弱的理由加入假設來支撐
    實踐篇 6 說明時注意易產生歧義的語言
    實踐篇 7 反面思考檢查缺點
    專欄 邏輯交流要了解對方的立場
第2章  思考問題的解決方案邏輯解決問題
後記  掌握邏輯思維技巧，再次挑戰
有用的參考文獻

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