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灰犀牛(如何應對大概率危機)

  • 作者:(美)米歇爾·渥克|譯者:王麗雲
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508668352
  • 出版日期:2017/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:395
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    類似以黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,米歇爾·渥克著的《灰犀牛(如何應對大概率危機)》以灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。相對於黑天鵝事件的難以預見性和偶發性,灰犀牛事件不是隨機突發事件,而是在一系列警示信號和跡象之後出現的大概率事件。例如:2008年美國房地產泡沫集中爆發以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風卡特里娜和桑迪以及其他自然災害后的毀滅性餘波;顛覆了傳統媒體的現實數碼技術;大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎設施;蘇聯的迅速衰敗和中東地區的混亂,在事前均出現過明顯的跡象。
    為什麼領導者們和決策者們不能在局面失去控制之前解除危機?人們應該如何辨識和有效應對那些明顯的、高概率的危機事件?
    本書以科技、經濟、自然、社會等多方面的實例進行分析,為我們提供了那些迫在眉睫的、概率高、影響大的危機的預測、防備、應對及善後的具體方法,以便為人們在組織管理、公司管理和國家管理過程提供決策參考。
    推薦經理人、投資者、決策者、政府領導以及希望躲避灰犀牛式危機事件的人士閱讀。

作者介紹
(美)米歇爾·渥克|譯者:王麗雲
    米歇爾·渥克(Michele Wucker) ,全球思想領袖,2007年古根海姆學者獎獲得者,2009年世界經濟論壇「青年領袖」,她身兼數職,擔任總部在紐約的國際政策研究所所長、芝加哥議會全球事務研究中心副主任、《國際金融評論》拉美辦公室主任。曾多次給《紐約時報》《華盛頓郵報》《國際政策》等媒體撰寫文章。

目錄
序言
第一章  遭遇灰犀牛
  明知故犯
  蠢笨的大塊頭
  防微杜漸
  不是能否發生而是何時發生
  無流血,不頭條
  灰犀牛的五個階段
  看見灰犀牛
第二章  預測過程中會遇到的困難:抵觸否認情緒
  曼德爾布羅特式的不規則
  死亡螺旋
  玩飛鏢的猴子
  現代的神諭
  未知的已知
  遵從神諭
  理性與情感的混合體
  準確的判斷
第三章  否認:為什麼我們看不到犀牛群?為什麼我們不能跳出它們的奔襲路線?
  抵觸和否認,不過是自我安慰
  無法預知,是該抓牢,還是該放手
  假如這是「雷曼姐妹」……
  更多的事情在發生……
  看見真實的犀牛
  戰勝群體思維
  刻意促使人們無視危險
  從否認到接受
第四章  得過且過:為什麼我們已經看到犀牛群衝來卻仍然不躲避
  我們為什麼要得過且過
  斷裂臨界
  怎樣才能揭去創可貼
  得過且過的行為合理嗎
  太大,太強,太快
  接受不確定性
  不作為的代價
  民眾和政治家
  預知死亡紀事
第五章  診斷:解決方案是對的還是錯的
  不願意麵對的事實真相
  反覆出現的犀牛和發起衝鋒的犀牛
  元—犀牛式危險
  難題和戈爾迪之結
  科技創新的顛覆力量
  身份不明的犀牛
  犯錯誤
  致命危機
  牆上的裂縫
  化悲痛為動力
  是無視危機還是把它看成機遇加以利用
  市場混亂

  灰犀牛的分類
第六章  恐慌:災難迫近時的決策
  買低
  最壞的和最好的
  拯救世界的責任感
  我們如何評判自己的行為能力
  直面危機
  熟悉悖論
  我感染了埃博拉病毒嗎
  養成習慣
  能夠自我調適的體系
第七章  行動:頓悟之時
  把新方法規模化
  求雨
  測量,改變
  頓悟的那一刻
  水資源引發的矛盾衝突
  繡花口罩
  新理念和新科技帶來資源的充足
  合理化投資
  我們「得到它」的那一年
第八章  災后:危機也是一次不可浪費的機遇
  立體的谷歌地圖
  只許成功,不許失敗
  超出預期的後果
  催醒鬧鐘
  艱難的決定
第九章  當危險遠在天邊:做遠期計劃
  遠離危險
  最初的信念
  回到最初
  100年
  耐心投資基金
  稅收策略
  權衡還是不權衡
第十章  結論:如何避險
  5000萬年之久
  你的灰犀牛式危機是什麼
  一個能夠管控犀牛式危機的人
  理所當然的事情
致謝
註釋
參考文獻
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