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給你一個團隊你能怎麼管

作者：趙偉
出版社：江蘇文藝
ISBN：9787539958934

出版日期：2013/03/01
裝幀：平裝
頁數：225

人民幣：RMB 35 元售價：元

內容大鋼

《給你一個團隊你能怎麼管》作者趙偉用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有系統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。
《給你一個團隊你能怎麼管》的主要目的，就是解決這種普遍存在於各種組織中的「團隊之惑」。書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適合中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有志於從事管理行業的人，提供了豐富的經驗。

作者介紹

趙偉
趙偉，新銳派管理專家，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管？》，此書成為2013年極受歡迎的團隊管理暢銷書。2014年出版的《不會帶團隊，你就只能幹到死！》，2015年出版的《領導團隊的智慧》，一上市都迅速登上團隊管理類圖書暢銷書榜和機場書店暢銷新書榜冠軍位置。

前言  給你一個團隊，你能怎麼管？
第一章  凝聚力與執行力
文化和信念需要「量身定製」
內部的溝通方式
統一的團隊精神
完整的執行體系

第二章  制度的基礎
「懶惰因子」下的進度量化和懲罰制度
個人責任與共同負責
效率——謹防時間「偷竊」
你是管理者還是領導人？

第三章  道德的價值
你是否具備這些魅力？
致命的領導錯誤
扮好三角色：老師、兄長、朋友

第四章  制衡與分享
避免成員建立自己的小圈子
「庸者」制約「能人」重用
不追求盡善盡美的平衡
分享利益才能創造更多利益

第五章  放權與監督
團隊不需要碌碌無為的領導人
放權的障礙因素
「授權」與「受權」

第六章  激勵的方式
了解並滿足個人需求
如何激勵整個團隊
放大成績和縮小錯誤
晉陞的梯子爬不完

第七章  提供晉陞平台
給他表現和晉陞的機會
「利用價值」決定分配機會
有危機才有競爭

第八章  領導力
好的領導人必須是造夢大師
施一份寬容，恩澤萬丈
確立規則，抑惡揚善
責任人是誰？絕對的權威和法外的恩典必須共存

第九章  建立淘汰機制
末位淘汰法則
平等對待就是抹殺傑出者的貢獻
別讓「壞人」創造氣氛

制定事件緊急處理系統

第十章  變革與創新
變革與守舊的關係
規避變革陷阱
實現關鍵性成長

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