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項目管理工作圖表設計範例/弗布克實用工作圖表設計範例系列

  • 作者:韓燕
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115302304
  • 出版日期:2013/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:311
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    項目管理工作注重實務性、操作性,僅有戰略缺少實施方法和工具是無法達到預期效果的,因此需要項目管理工作者有一套統一、規範和切實可行的工具,以便高效地完成各項工作任務。
    韓燕編著的《項目管理工作圖表設計範例》是「弗布克實用工作圖表設計範例系列」圖書中的一本,本書採用表格形式將項目管理的各項工作任務加以簡化,並對錶格技巧設計進行說明,對錶格內容填制進行指導,從而使各項項目管理工作更加清晰、有條理。
    《項目管理工作圖表設計範例》主要具有以下兩大特色。
    1.內容全面實用
    本書按照項目管理工作的主要事項劃分為17章,每章都按照工作的重要程度和緊急程度設計了大量實用的圖表工具,便於項目管理人員「拿來即用」或「稍改即用」。
    2.形式簡單直觀
    本書為項目管理的各項工作提供了簡單直觀的表格,並在此基礎上設置了細分表、數據支持表、補充表、數據統計表、相關附表和變形表等多種形式的表格,可以更好地幫助讀者解決項目管理工作中的一些實際問題。

作者介紹
韓燕

目錄
第1章 項目管理組織結構
    1.1  項目組織結構
    1.1.1  大型項目組織結構設計
    1.1.2  中型項目組織結構設計
    1.1.3  小型項目組織結構設計
    1.1.4  工程項目組織結構設計
    1.1.5  IT項目組織結構設計
    1.1.6  影視項目組織結構設計
    1.1.7  咨詢項目組織結構設計
    1.2  項目部門組織結構
    1.2.1  項目辦公室組織結構設計
    1.2.2  項目規劃部組織結構設計
    1.2.3  項目財務部組織結構設計
    1.2.4  項目質量部組織結構設計
    1.2.5  項目資源部組織結構設計
    1.2.6  項目採購部組織結構設計
    1.2.7  項目施工部組織結構設計
    1.2.8  項目風險部組織結構設計
    1.2.9  項目技術部組織結構設計
    1.2.10  項目人事部組織結構設計
    1.3  項目崗位職責明細
    1.3.1  項目辦公室職責分工表
    1.3.2  項目規劃部職責分工表
    1.3.3  項目財務部職責分工表
    1.3.4  項目質量部職責分工表
    1.3.5  項目資源部職責分工表
    1.3.6  項目採購部職責分工表
    1.3.7  項目施工部職責分工表
    1.3.8  項目風險部職責分工表
    1.3.9  項目技術部職責分工表
    1.3.10  項目人事部職責分工表
第2章 項目辦公綜合管理
第3章 項目調研管理
第4章 項目投資融資
第5章 項目啟動管理
第6章 項目範圍管理
第7章 項目時問管理
第8章 項目質量管理
第9章 項目成本管理
第10章 項目採購管理
第11章 項目合同管理
第12章 項目風險管理
第13章 項目資源管理
第14章 項目技術管理
第15章 項目溝通管理
第16章 項目收尾管理
第17章 項目人力資源管理
    
    
    

    
    
    
    
    
    
    
    
    



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